Me encanta descubrir nuevos lugares, desde el mejor sitio para comprar sandwiches en mi barrio, hasta buenos museos alrededor del mundo. Cuando empiezo a buscar algo en un área nueva, como una casa de comida en Austin, por ejemplo, por lo general debo hacer un par de búsquedas hasta llegar a lo que me interesa. O sea, generalmente busco primero una lista de restaurantes y luego busco detalles sobre cada uno de esos lugares.

Ahora estamos presentando Place Search, una nueva clase de búsqueda local que organiza la inofrmación global de acuerdo con lugares específicos. De esta manera, los usuarios pueden comparar más fácilmente y decidir dónde quieren ir. Por ejemplo, si uno quiere buscar un restaurante de barbecue con música en vivo, esto es lo que va a encontrar con Place Search:

Los resultados nuevos están marcados con alfileres en color rojo, y cada uno es un restaurante con información relevante y links. Allí puedo ver que Stubb’s tiene música en vivo y puedo hacer clic en citysearch.com, tripadvisor.com y otros sitios para ver lo que los usuarios han comentado sobre ese restaurante. Antes, esa misma búsqueda hubiera retornado links con información acerca de Stubb’s en diferentes lugares de la página de resultados (acá se muestra cómo se veía esto antes). Ahora, la información está agrupada convenientemente para que sea más fácil de digerir y de comparar.

Los resultados de Place Search comenzarán a aparecer automáticamente en Google cuando el sistema prediga que el usuario está buscando información local. Además, habrá un nuevo link para “Places” en el panel del lado izquierdo en la página de resultados, de modo que se pueda saltar a esos resultados cuando se desee. Por ejemplo, cuando estoy en Nueva York me gusta salir e ir a jugar al metegol, pero si introduzco la palabra metegol (foosball, en inglés) no me van a aparecer automáticamente resultados de Place Search; si hago clic en “Places”, obtendré la nueva vista:

Para que este tipo de resultados fuera posible, hemos desarrollado tecnología que entendiera mejor los lugares. Con Place Search, estamos conectando de manera dinámica cientos de millones de sitios web con más de 50 millones de lugares en el mundo. Identificamos de manera automática si los sitios están refiriéndose a lugares físicos, y agrupamos los links incluso cuando no proveen direcciones o utilizan diferentes nombres (“stubb’s bbq” es lo mismo que “stubbs bar-b-que”).

Una de los aspectos útiles de este enfoque es que facilita encontrar una vista exhaustiva de cada lugar. Los usuarios encontrarán más links en una sola página de resultados, a menudo 30 o 40. O sea que en vez de realizar ocho o diez búsquedas, se podrá encontrar lo que se está buscando con una sola consulta. En las pruebas que hicimos, descubrimos que Place Search permite que la gente gane dos segundos por cada búsqueda de información local que realice.

Place Search está siendo desplegado ahora y estará disponible a nivel global en 40 idiomas en los próximos días. Durante el proceso de despliegue, los usuarios pueden usar este link especial para tener una vista previa de los nuevos resultados.

Por Jackie Bavaro, Gerente de Producto

Durante años, los avances tecnológicos se produjeron en el ámbito empresario.

Desde los poderosos "mainframes", enormes computadoras que liquidaban sueldos o llevaban cuentas bancarias, hasta la computadora personal, pasando por el software de oficina, bases de datos e incluso de colaboración y comunicación, todas fueron herramientas mayormente desarrolladas con la mente puesta en la eficiencia y efectividad de las corporaciones.

Pero hoy en día es el usuario común, usted y yo, y nuestros hijos, quienes están a la vanguardia tecnológica. Y si, no miremos alrededor nuestro.

En mi oficina tengo la computadora en la que escribo esto, el ratón, el monitor y una conexión a Internet, todas tecnologías desarrolladas hace más de 30 años.

Llego a mi casa y de pronto estoy rodeado de tecnología de última generación. Mis hijos juegan en una consola de juegos con más capacidad de computación que aquéllas mainframes a las que me refería más arriba. O estan conectados y hablando con amigos, usando el videochat. Mi esposa se prepara para ver una película en Blu-ray, varios reproductores de MP3 se reparten por varios lugares, un televisor LCD nos entrega una imágen clarísima. Mi teléfono celular (el único que se mueve entre los dos mundos) es una pequeña computadora. Todos estos desarrollos han ocurrido en la última década.

Mi oficina parece una sucursal de un museo de la tecnología!. Hace años usar una computadora, o e-mail u otros avances eran patrimonio de quienes trabajábamos en una oficina. Hoy la tecnología está en manos de los usuarios.

Y qué consecuencias tiene esto?. Por lo pronto, que los usuarios están consumiendo otras formas de medios. El latinoamericano promedio, con conexión de Internet, pasa 25 horas al mes navcegando, Sólo cuatro dedica a leer revistas. Sólo la televisión, de los viejos medios, se mantiene en un puesto de liderazgo.

Precisamente este lunes comentaba en el Festival de Media Latam, que se celebra en Miami, la necesidad de que las empresas se den cuenta que sus usuarios y consumidores los aventajan en el uso de la tecnología y que para llegar a ellos deben buscarlos donde se encuentran, en nuestro caso en particular, en Internet.

Más de ocho de cada diez latinoamericanos realizan cada día millones de búsquedas en Internet utilizando Google. Decenas de milloes, suben fotos, observan videos, se conectan a una red social. En esos lugares están las audiencias y allí es donde la empresas y sus marcas deben comunicarse con sus usuarios, no sólo los actuales, sino y quizás más importante, los del futuro.

Una breve encuesta que se efectuó en el Festival de Media este lunes entre la audiencia, la mayoría pronosticó que la inversión publicatria on-line crecerá a entre un 10 a un 15 por ciento del total en los próximos 3 años. Hoy está por debajo del 5 por ciento. Un largo camino por recorrer, pero necesario.

Los usuarios ya nos aventajan por mucho.

Por: Alexandre Hohagen

En Mayo anunciamos que habíamos recolectado por error datos no encriptados de WiFi (información que se envía a través de redes) utilizando nuestros vehículos de Street View. En Google trabajamos constantemente para darles la mayor confianza posible a nuestros usuarios y somos muy conscientes de que en este caso cometimos un error. Por lo tanto, hemos pasado los últimos meses buscando maneras para reforzar nuestras prácticas internas de privacidad y seguridad, a la vez que hemos conversado con reguladores externos a nivel global acerca de cómo mejorar nuestras políticas. A continuación, un resumen de los cambios que estamos implementando al respecto:

La gente está primero: hemos designado a Alma Whitten para que cumpla el rol de directora de privacidad en nuestras áreas de ingeniería y gestión de producto. Se enfocará en asegurar que sigamos construyendo controles de privacidad efectivos en nuestros productos y en nuestras prácticas internas. Alma es una experta reconocida a nivel mundial en el campo de la privacidad y la seguridad. Durante los últimos dos años, ha sido nuestra líder de privacidad, y en este nuevo rol tendrá un grupo mayor de ingenieros y gerentes de producto a su cargo.

El entrenamiento es clave: todos nuestros empleados reciben orientación en los principios de privacidad de Google y deben firmar nuestro Código de Conducta, que incluye secciones sobre privacidad y protección de los datos del usuario. Sin embargo, para asegurarnos de realizar un trabajo aún mejor, estamos optimizando el entrenamiento principal que reciben los ingenieros y otros grupos importantes dentro de Google (como el área de legales y la de gestión de producto) haciendo foco principalmente en la recolección, uso y manejo responsable de datos. Además, a partir de diciembre, todos nuestros empleados deberán obligatoriamente participar de un nuevo programa sobre seguridad de la información, el cual incluirá lineamientos claros sobre seguridad y privacidad.

Cumplimiento efectivo de las regulaciones: si bien en los últimos años hemos implementado importantes modificaciones en nuestros procedimientos internos de cumplimiento, necesitamos realizar más cambios para reflejar el hecho de que hoy somos una compañía mucho más grande. Por lo tanto, hemos agregado a nuestro sistema de revisión existente un nuevo proceso que requiere que cada líder de proyecto de ingeniería mantenga documentación sobre privacidad para cada iniciativa en que esté trabajando. Esta documentación dejará constancia de cómo se utilizan los datos del usuario y será revisada regularmente por los gerentes y por un equipo de auditoría interna independiente.

Estamos convencidos de que estos cambios mejorarán significativamente nuestras prácticas internas (aunque de todas maneras somos conscientes de que ningún sistema puede eliminar por completo el factor de error humano), y esperamos ver pronto los resultados de las nuevas prácticas de seguridad y privacidad que Alma y su equipo implementarán. Y por supuesto, continuaremos buscando nuevas mejoras en nuestros procedimientos a medida que la empresa siga creciendo e incursionando en nuevos campos de la ciencia computacional.

Por último, me gustaría puntualizar algo relacionado con la errónea recolección de datos. Hasta hace poco, no estábamos seguros de cuál era el contenido de los discos. En días recientes, un grupo de reguladores externos ha estado inspeccionando los datos como parte de sus investigaciones (siete de las cuales aún no han finalizado). Resulta claro, tras esas inspecciones, que si bien la mayoría de los datos son fragmentados, hay casos en que se capturaron emails y URLs completos. Queremos destruir esos datos lo más pronto posible y estamos convencidos de que estos cambios en nuestros procesos y en nuestra estructura mejorarán significativamente nuestras prácticas internas de privacidad y seguridad, con el consiguiente beneficio para todos los usuarios.

Por: Alan Eustace, Vicepresidente Senior de Ingeniería e Investigación

Durante el último año, empresas de todo tipo han empezado a adoptar rápidamente aplicaciones basadas en la nube de Google y de otros proveedores. Si bien todavía hay organizaciones que almacenan su información en sus propias instalaciones, es cada vez más la información corporativa que está alojándose en la nube con herramientas colaborativas como Google Apps – que hoy es usada por más de 3 millones de empresas – y en redes sociales como Twitter.

A partir de hoy, la aplicación “Conexión a la nube” para el Google Search Appliance (GSA) permitirá navegar entre la información alojada tanto en los sistemas locales como en la nube: simplemente tendrá que ingresar su consulta en la caja de búsqueda y la herramienta le facilitará resultados completos que permitirán mejorar la productividad de sus empleados.

Conexión a la nube para el Google Search Appliance
Conexión a la nube despliega resultados relevantes y personalizados provenientes de Google Docs y Google Sites, junto con resultados de repositorios más tradicionales, como sistemas para compartir archivos o de gestión de contenido. Los empleados de una empresa pueden completar proyectos con mayor rapidez debido al acceso casi inmediato que facilita Conexión a la nube a documentos colaborativos, planilla de cálculo, presentaciones y sitios. La aplicación también permite que los usuarios realicen búsquedas en el contenido de redes sociales como Twitter, o de blogs y sitios web de sectores de industria a través de Google Site Search.

Algunas empresas, como Delta Hotels y Legal Services of Northern California, que son clientes de Google, ahora podrán dar un gran paso hacia una verdadera “búsqueda universal” con el uso de Google Apps y del Google Search Appliance y podrán buscar, encontrar y acceder a su contenido corporativo con mucha más facilidad.

Búsqueda de personas
Este lanzamiento también permitirá impulsar una colaboración más veloz entre los empleados con la incorporación de Búsqueda de personas, una herramienta que facilita el proceso de encontrar expertos y contactar a compañeros de trabajo que estén relacionados con una consulta específica que se haya realizado, directamente desde la página de resultados. Por ejemplo, si alguien ingresa la consulta “field marketing” obtendrá contenido relevante más una lista de los miembros del equipo de marketing de su empresa. Las organizaciones pueden indexar información personal como departamento, intereses, experiencia, especialidades y ubicación; y además hay un conector LDAP para que Búsqueda de personas corra más rápido.

Navegación dinámica y más
La nueva funcionalidad llamada Navegación dinámica (algo muy pedido por los clientes) permite a los usuarios ahondar en los resultados de búsqueda basándose en modificadores de búsqueda para sus consultas; mientras que Creación de reflejo activa-activa mejora la fiabilidad mediante la diversificación del tráfico de búsqueda a través de múltiples cajas. Además, ahora Search Appliance soporta Sharepoint 2010.
A medida que las organizaciones vayan llevando su negocio hacia aplicaciones basadas en la nube, las primeras funcionalidades específicas de industria del nuevo Google Search Appliance podrán ser un puente importante entre los sistemas locales en instalaciones del cliente y los basados en la web y mejorarán los niveles de colaboración entre los empleados.
Para más información, visitar www.google.com.mx/gsa.

Por Alex Rodríguez Torres, Gerente de Marketing de Producto, Google Enterprise Latino América

(También publicado en el Blog de YouTube en Español)

La primera orquesta colaborativa del mundo ha regresado, y esta vez una nueva partida de artistas compartirá escenario en la icónica casa de ópera Sydney Opera House, en Australia.

Pareciera que fue ayer que se llenó el Carnegie Hall y se agotaron las entradas en un evento que fue cubierto por los diarios de todo el mundo. En esa oportunidad, 96 músicos llegaron a Nueva York desde 30 países para tocar juntos luego de haber subido un video para la audición en YouTube y ser elegidos por la comunidad YouTube para participar de este evento. Ahora, estamos invitando a una nueva audición para la Orquesta Sinfónica de YouTube 2011.

Además de que este año el evento se realizará en otro escenario, este “segundo acto” incluye un nuevo elemento: “Mothership”, un trabajo musical del compositor Mason Bates. En este momento, todavía falta otro elemento: una improvisación aportada por los participantes. Escuchen y comiencen a preparar su contribución.

Esta vez hay dos maneras de participar de la audición. Para la audición clásica, hay que tocar las piezas listadas en el canal de acuerdo con el instrumento. Para contribuir con una creación propia, hay que elegir la improvisación solista, no importa cuál fuere el instrumento. Quienes lleguen a la final, tocarán junto con músicos de todo el mundo en un encuentro que durará una semana y que contará con la dirección del ganador del Grammy Michael Tilson Thomas, quien regresa para dirigir la orquesta.

La Orquesta Sinfónica de YouTube 2011 es un trabajo en colaboración con la Sydney Symphony, la London Symphony Orchestra, la Berliner Philharmoniker y muchas otras instituciones líderes en el mundo de la música clásica. El evento está patrocinado por Hyundai.

Michele Flannery, Gerente de Música, recientemente miró “Eucalyptus Didgeridoo Solo”

Cada vez más personas tienen acceso a Internet en nuestra región (21% de crecimiento Mayo 2009 contra Mayo 2010 de acuerdo a eMarketer a comparación de un 11% a nivel global). Las personas se acercan a Internet por interés, pero sobre todo descubren la utilidad que brinda al buscar y encontrar información, mantenerse en contacto, entretenerse, hacer negocios, tener canales para expresar su opinión, entre otros muchos servicios más que hacen lo hacen un lugar único.

Hace varios años realizar una extensiva búsqueda en fuentes - periódicos, libros, archivos de audio o videotecas por nombrar los más conocidos - para responder una interrogante, comparar puntos de vistas o información, saber más sobre un tema o adquirir un producto o servicio tomaba mucho tiempo, por no decir dificultad de acceso (pensemos ir de una escuela rural a una biblioteca centralizada). Hoy podemos obtener resultados en forma rápida y eficaz, desde una computadora conectada a Internet. Hoy tenemos la posibilidad de encontrar desde un artículo periodístico publicado meses atrás, las imágenes de la erupción del volcán, videos de un suceso importante como un terremoto que acaba de acontecer, o el programa de radio favorito —literalmente— al alcance de la mano. Existen millones de páginas que esperan ser visitadas por nosotros.

Pero, ¿por dónde empezar la exploración de Internet? Hemos subido a los canales YouTube de Latinoamérica, y generado listas de reproducción en los canales de México y Argentina una serie de videos pensados para quienes se inician en este recorrido. Con la idea de dilucidar las grandes preguntas acerca de la red mundial, presentamos respuestas que esperamos sean sencillas que los ayudarán, a ustedes, a sus amigos o familiares a conocer el medio, sus herramientas y su amplia gama de posibilidades. Estas guías fueron diseñadas para levantar las barreras tecnológicas y encontrar en Internet un aliado para los intereses de cada uno. Todos podemos sacar provecho de la navegación, si dejamos de lado los fantasmas informáticos a veces promovidos por el vértiginoso espacio creativo de las innovaciones que permite la misma interconcexión de conocimientos globales en Internet.



La ventaja principal de tener una computadora conectada a Internet es poder convertirla en una herramienta personalizada que se ajuste a nuestros intereses y preferencias. Es muy fácil configurarla para comenzar el día leyendo los mensajes que llegan a nuestro correo electrónico, informándonos acerca del clima y de las últimas noticias, o disfrutando del último lanzamiento de nuestro artista favorito.

Además de detallar esta amplia función informativa de Internet, los videos que hemos creado también explican por qué la red mundial es el medio más versátil en términos de comunicación. Podemos enviar mensajes a nuestros familiares, amigos y compañeros de trabajo; ponernos en contacto con instituciones, empresas y organismos oficiales; entablar una conversación en línea, y difundir nuestras ideas y conocer las de los demás, a través de las bitácoras de la nueva era —los blogs escritos o en video, Blogs— y los foros de discusión. Al mismo tiempo, todos estos servicios de comunicación están condensados en las famosas redes sociales, plataformas que favorecen la interacción entre los que quieran unirse y compartir intereses o actividades.

Puedes compartir los videos a quienes creas les serán de utilidad, ya sea en una lista de reproducción: http://goo.gl/IQzj o algún video específico dando clic en el botón de compartir de cualquiera de ellos.

A través de la red mundial podemos satisfacer necesidades básicas como el acceso a la información, el intercambio de correspondencia y de contenidos, y la libre expresión de nuestras ideas. Desde Google afianzamos nuestro compromiso para mejorar día a día la experiencia de los usuarios y confiamos en que estos videos serán útiles para aclarar muchas dudas y así poder disfrutar de la enorme riqueza que atesora Internet.

Por Maria E. Rodriguez, Gerente especialista en búsqueda.

En el año 2010 varios países de Latinoamérica celebran el Bicentenario, entre ellos Argentina, Colombia, Chile y México. Teniendo en cuenta la importancia de este momento histórico, hemos querido unirnos a esta celebración con una acción que nos permite acercarnos y celebrar con nuestros usuarios. Para hacerlo, recurrimos a uno de los elementos más característicos e importantes para nosotros: los doodles.

El doodle es nuestro logotipo, nuestro nombre y una clara muestra de nuestra cultura, y especialmente por la tercer razón hay versiones especiales en donde gráficos sustituyen sus letras con el fin de conmemorar una fecha específica. Para esta ocasión, los encargados de realizar este diseño fueron los niños y jóvenes de estos cuatro países, siendo ellos quienes representan la esperanza y el futuro de los mismos.

Asi es como surge “Doodle 4 Google: Unidos más allá del Bicentenario”, con una convocatoria a niños y jóvenes entre los 6 y 18 años de edad de Argentina, Colombia, Chile y México, quienes debían realizar un diseño del logotipo de Google bajo este tema y acompañarlo de una breve descripción. La competencia incluyó dos etapas: una nacional y una regional, y con votaciones públicas se eligieron los dibujos que aparecerían en el buscador de cada país en la fecha del Bicentenario. Tal como anunciamos una segunda ronda incluyó la selección del Doodle que aparece hoy, 12 de Octubre, en los 4 países. La ganadora de este dibujo fue la Colombiana Natalia Isabel Cuevas Niño, de 9 años de edad.

Debido a la variedad, riqueza gráfica y contextual de los trabajos de los niños y jóvenes (se recibieron más de 122 mil dibujos), la edición de Doodle 4 Google se transformó en la mejor fotografía del pensar y sentir de los participantes en el Bicentenario de la Independencia. Expertos multidisciplinarios han realizado un análisis de los dibujos realizados, el cual estará plasmado en un libro que se deja como legado del Bicentenario y como base informativa que ayude a cimentar el camino de nuestros 200 años como sociedades y naciones.

Miguel Ángel Alva, Director de Marketing de Consumo para Google Latinoamérica.

Larry y Sergey fundaron Google porque querían resolver grandes problemas utilizando la tecnología. Uno de los grandes problemas en los que estamos trabajando hoy es la seguridad al volante y la eficiencia de los automóviles. Nuestro objetivo es ayudar a prevenir accidentes de tránsito, hacer que la gente tenga más tiempo libre y reducir las emisiones de carbono mediante un cambio fundamental en el modo en que usamos los automóviles.

Con este objetivo en mente, hemos desarrollado tecnología para autos que pueden conducirse a sí mismos. Nuestros carros automatizados, operados por personal entrenado, acaban de salir desde nuestro campus en Mountain View hasta nuestra oficina en Santa Mónica y hasta Hollywood Boulevard. Bajaron por Lombard Street, cruzaron el puente Golden Gate, pasaron por la autopista Pacific Coast y llegaron hasta el lago Tahoe. En total, nuestros automóviles que se conducen solos recorrieron más de 140 mil millas, lo que es todo un hito en la historia de la investigación sobre robótica.

Estos carros automatizados utilizan cámaras de video, sensores de radar y un sistema láser para “ver” lo que está ocurriendo en el tráfico de alrededor, así como también mapas detallados (creados usando vehículos tradicionales) para poder guiarse en las rutas. Todo esto ha sido posible gracias a las centrales de datos de Google, que pueden procesar el enorme caudal de información recolectada por nuestros automóviles cuando mapean el terreno.

Para desarrollar esta tecnología, hemos reunido a algunos de los mejores ingenieros de los DARPA Challenges, una serie de carreras de vehículos automatizados que organiza el gobierno de los Estados Unidos. Chris Urmson fue el líder técnico del equipo de la CMU que ganó el Urban Challenge de 2007. Mike Montemerlo fue el líder de software del equipo de Stanford que ganó el Grand Challenge en 2005. También está Anthony Levandowski, quien construyó la primera motocicleta automatizada que participó en el DARPA Grand Challenge y creó un Prius modificado para repartir pizza sin ninguna persona adentro. El trabajo de estos y de otros ingenieros está en exposición en el Museo Nacional de Historia Americana.

La seguridad fue nuestra prioridad durante el proyecto. Nuestros vehículos siempre están operados por personal calificado. Siempre hay un conductor entrenado al volante que puede tomar control fácilmente en caso de ser necesario. También tenemos un operador de software entrenado en el asiento del acompañante para monitorear el funcionamiento del software. Todas las pruebas comienzan enviando un conductor en un auto convencional para mapear las condiciones de la ruta. Mediante el mapeo de marcas de carril y señales de tránsito, el software del auto reconoce por adelantado el terreno y sus características. También le informamos a la policía local sobre el proyecto.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, más de 1,2 millones de personas mueren por año en accidentes de tránsito. Creemos que nuestra tecnología tiene el potencial para reducir ese número considerablemente. También creemos que estos autos que se conducen a sí mismos van a transformar la cultura de compartir carro, reduciendo significativamente el uso del automóvil y ayudando a crear “los trenes automáticos del futuro". Estos trenes ayudarán a reducir el consumo de energía y transportarán mayor número de personas por los caminos principales. En lo relacionado con la gestión del tiempo, el Departamento de Transporte de los Estados Unidos estima que la gente pasa un promedio de 52 minutos por día viajando de casa al trabajo, ida y vuelta. Con esta nueva tecnología, ese tiempo puede invertirse de una manera más productiva.

Siempre hemos sido optimistas acerca de la capacidad de la tecnología para hacer progresar a la sociedad, y es por eso que hemos trabajado intensamente para mejorar los carros automatizados. El proyecto está aún en período de experimentación pero permite vislumbrar cómo será el transporte del futuro gracias a la ciencia computacional avanzada. Y ese futuro es muy promisorio.

Por Sebastian Thrun, Ingeniero Distinguido de Software

Cinco meses después de haber presentado Google TV en nuestro evento Google I/O, hemos realizado importantes avances en los Estados Unidos; en cuanto a América Latina, aún no se ha definido fecha para el lanzamiento de Google TV. Muchos socios en los Estados Unidos nos han manifestado su interés por saber cómo pueden utilizar la plataforma de Google TV para personalizar, monetizar y distribuir su contenido de nuevas maneras. La mayoría de esos sitios socios ya están trabajando con Google TV, pero muchos están buscando formas de mejorar aún más su contenido web premium para que pueda verse bien en televisión.

Google TV es una nueva manera de pensar a la televisión. Es una plataforma que combina la programación de TV con la red abierta en una experiencia de entretenimiento única. Uno de nuestros objetivos con Google TV es darle otra dimensión al living room de la gente y habilitar innovación por parte de creadores de contenido, programadores, desarrolladores y anunciantes. Mediante la inclusión de Google Chrome y acceso a todo Internet, los usuarios podrán navegar en sus televisores a través de miles de sitios web para mirar videos, jugar en Flash, ver fotos, leer críticas de películas o chatear con amigos.

Entre los anuncios que hoy tenemos para nuestros socios en los Estados Unidos están:

• Turner Broadcasting ha estado trabajando para optimizar algunos de sus sitios web más populares para que puedan verse en cualquier momento en Google TV, incluyendo TBS, TNT, CNN, Cartoon Network y Adult Swim.
• NBC Universal ha colaborado con Google TV para traer CNBC Real-Time, una aplicación que permite seguir las bolsas de valores que se desee, acceder a feeds de noticias y ver las noticias financieras de CNBC directamente en la pantalla del televisor.
• HBO brindará acceso a cientos de horas de programación de Google TV con HBO GO. Los suscriptores autenticados pronto podrán acceder a su contenido favorito de HBO bajo la modalidad on-demand en un sitio web mejorado para Google TV.
• NBA ha construido NBA Game Time, una aplicación que permite seguir los resultados de los juegos en tiempo real y estar al día con las últimas noticias sobre los equipos que se prefiera en alta definición.

Adicionalmente, nos hemos asociado con varios proveedores líderes de contenido para incluir miles de películas y programas de TV, on-demand, directamente en la TV. Amazon Video on Demand ofrece acceso a más de 75 mil títulos para alquilar o comprar, mientras que Netflix ofrecerá la posibilidad de ver instantáneamente una cantidad ilimitada de películas y shows de TV, en cualquier momento, directamente en el televisor.

También estuvimos trabajando con algunas empresas de tecnología y medios para optimizar su contenido para Google TV, incluyendo sitios de noticias como The New York Times y USA Today; sitios de música como VEVO, Pandora y Napster; redes de información como Twitter; y redes online como blip.tv. Y con YouTube Leanback podemos ofrecer la mejor experiencia para mirar videos virales y personalizar canales en el televisor.

En el siguiente video se puede echar un vistazo a algunas de estas aplicaciones:



Esto es solamente el comienzo. En las próximas semanas habrá más novedades. Quienes deseen aprender más sobre cómo optimizar sus websites para que puedan ser vistos en Google TV, pueden visitar la página de desarrolladores.

También hemos lanzado un Nuevo sitio web que brinda más información acerca de estas aplicaciones y de otras características de Google TV. Y para estar al día sobre los últimos desarrollos, se puede visitar nuestro nuevo blog (en inglés).

Este mes se lanzarán en los los Estados Unidos los dispositivos potenciados por Google TV, así que habrá más noticias de Sony sobre su Internet TV y el reproductor de Blu-Ray, así como también de Logitech sobre su caja de compañía.

Por Ambarish Kenghe, Gerente de Desarrollo de Producto, Google TV

Una vez más, debemos alertarlos acerca de correos altamente engañosos que sólo buscan robar los datos de nuestros usuarios de Gmail para utilizarlos en forma illegal. Hoy, han circulado por la Web correos que aparentan provenir de Google y que invitan a clickear en un enlace con la excusa de que se han detectado errores en tu cuenta. Cuando veas estos correos, por favor bórralos al instante.

A continuación reproducimos este correo engañoso para que lo reconozcas en caso de tenerlo en tu casilla de correo. (El mensaje engañoso se destaca en negrita)

"Como miembro de Gmail, has recibido este mensaje de correo electrónico que te informa sobre actualizaciones y cambios en el servicio, nuestro mantenimiento regular y procesos de verificación, hemos detectado un error en la información que tenemos registrada de su cuenta. Nuestra política consiste unicamente en brindarle un mejor servicio Esto se debe a algunos de estos factores:

1. Un cambio reciente en su información personal (cambio de dirección, cambio de servicio (ISP), etc.)

2. Que usted haya proveído información invalida durante su proceso inicial de registro para Gmail o que usted aun no haya realizado dicho registro de su cuenta en la versión completa de Gmail.

3. Accesos a su cuenta a través de Gmail que han sido realizados desde diferentes direcciones IP.

Esto seguramente se debe a que la direccion IP de su PC es dinámica y varía constantemente, o debido a que usted ha utilizado mas de un computador para acceder a su cuenta. Para verificar la actividad de la misma y omitir el proceso de baja, debe ingresar a su cuenta a través del siguiente enlace Verificación de cuenta Gmail cuyo procedimiento se realizara en linea con un sifrado de (1024-Bits) para hacer segura e indetectable la transerencia de sus datos personales. Si la información en su cuenta no se actualiza en las siguientes 24 horas, el acceso a su cuenta será restringido hasta que esta información sea verificada y actualizada. Si no desea colaborar en esta verificación del servicio puede darlo de baja en el siguiente enlace cerrar tu cuenta

Gmail Google Corporation 2010

Por: Daniel Helft, Gerente de Comunicaciones para Políticas Públicas, Google América latina

Luego del lanzamiento de Google Street View ayer en 51 ciudades de Brasil, se encontró una imagen que mostraba una persona sin vida. Queremos aclarar que la misma fue bajada en el momento en que fue reportado el hecho. Todas las imagenes utilizadas en este servicio son escenas urbanas capturadas en la vía pública. Para proteger la identidad de las personas, Google ha creado filtros especiales que automáticamente empañan los rostros y las placas de identidad de los automóviles. Si hay imágenes que violan la privacidad, Google ofrece herramientas para informar el problema en la parte inferior de cada mapa, permitiendo a los usuarios alertar sobre estos problemas para que podamos actuar. Todos los casos son analizados y resueltos con la mayor celeridad.

Por: Daniel Helft, Gerente de Comunicaciones, Google Inc.