En la edición de hoy, el diario Clarín de la Argentina publica un artículo señalando que crecen los contenidos discriminatorios en Internet citando un estudio del Observatorio Web, una entidad que depende del Congreso Judío Latinoamericano, la DAIA y la AMIA.

El estudio se centra solamente en los contenidos objetables que aparecen en resultados de búsqueda de Google y no en otros buscadores o en las diversas plataformas que albergan contenidos generados por los usuarios. Si bien Google es el buscador más utilizado, nos importa señalar que un contenido no existe o deja de existir solamente si se encuentra indexado por Google.

Google comparte la preocupación por la proliferación de contenidos discriminatorios en Internet y por eso tiene políticas estrictas de uso en todas las plataformas que ofrece para que los usuarios suban sus contenidos. Cuando se suben contenidos violatorios de nuestras normas de uso, Google simplemente les da de baja.

Google solo tiene injerencia en las políticas de uso de sus propiedades y actúa sobre esos contenidos. El resto de los contenidos que circulan en la web y son indexados por Google son propiedad de terceros y Google no tiene injerencia alguna sobre ellos.

En el artículo de Clarín, se imputa a Google no dar de baja a muchos contenidos xenófobos o racistas. Si bien nos sería imposible comentar cada caso individualmente, Google rechaza tal afirmación. La razón esencial por la cuál Google no da de baja algunos contenidos es porque no necesariamente violan nuestras políticas de uso. Hay gran cantidad de contenidos que pueden ser molestos o parecer objetables pero que no violan nuestros criterios de libertad de expresión.

Google está comprometido y trabaja en todos los países en los que se encuentra, incluyendo la Argentina, para prevenir la proliferación de contenidos violentos o racistas. Eso no impedirá que existan grupos u organizaciones que pretendan políticas diferentes o que tengan criterios de libertad de expresión más restrictivos.

Este fue el año en que se popularizó el concepto de computación en la nube o “cloud computing” y el eje de la discusión se desplazó desde "ésta es la manera de reducir costos” hacia el nuevo "ésta es una mejor manera de llevar adelante mi negocio".
Si bien muchos proveedores de TI ya han adoptado el término “cloud computing” para describir una gran variedad de tecnologías, muchos todavía no ofrecen productos y soluciones fieles a las promesas de la nube. Para ser claros: hospedar productos de servidor single-tenant en un datacenter no es computación en la nube. Tampoco lo es hacer que los clientes deban instalar pesados softwares. De hecho, estas soluciones, de alguna manera, atrapan a los clientes porque los obligan a estar al día con las diferentes actualizaciones y a afrontar costos significativos para administrar software; mientras que a la vez se deja expuesta información sensible en dispositivos que no son seguros. Para 2011, nuestro compromiso es dar un paso más allá de la noción generalizada de computación en la nube para llevar a nuestros clientes a un mundo al que denominamos 100% web.

100% web
En un mundo 100% web, las aplicaciones de negocios se entregan a través de Internet y son accesibles mediante un navegador web. Las aplicaciones y los datos se guardan de manera centralizada y están diseñados para que se sirvan desde una infraestructura multi-tenant, altamente escalable, segura y confiable. Dispositivos como notebooks, tablets y teléfonos inteligentes (smartphones) son portales para los datos que ayudan a mejorar la productividad de la gente en cualquier momento, desde cualquier lugar. No son necesarias las actualizaciones de software para acceder a la última innovación, sólo hace falta refrescar el navegador. Las organizaciones ya no poseen ni administran servidores y software de cliente: directamente compran aplicaciones integradas y plataformas de desarrollo a otros, lo que les permite dedicar su tiempo a definir la lógica y la estrategia del negocio para crear verdaderas ventajas competitivas.

Estamos invirtiendo en una gran variedad de tecnologías para que las organizaciones puedan ser más productivas utilizando solo la web:

• Google Apps es la suite más popular de aplicaciones de comunicación y colaboración basadas en la web. Incluye correo electrónico, mensajería instantánea, calendarios, documentos, sitios, compartir videos, servicios de Postini  y muchos más. Continuaremos mejorando y expandiendo nuestra oferta para ofrecer tecnologías más poderosas para los más de 3 millones de clientes de Google Apps en el mundo.
• El motor Google App Engine permite a las organizaciones desarrollar sus propias aplicaciones para uso interno y externo, y alojarlas en la infraestructura de Google. Esto facilita un desarrollo más rápido y sencillo, sin mantenimiento continuo y la posibilidad de escalar fácilmente para satisfacer las necesidades de capacidad con poco tiempo de aviso previo. App Engine ya tiene mil millones de pageviews por día desde más de 150 mil aplicaciones activas. En 2011, se lanzará de manera más amplia App Engine for Business.
• La tienda online Google Apps Marketplace proporciona otras aplicaciones que los clientes necesitan para construir su negocio sobre la web, que a su vez se integran con la suite Google Apps y son fáciles de instalar con solo unos pocos clics. Marketplace continuará creciendo más allá de sus actuales 250 aplicaciones y facilitará aún más que las organizaciones encuentren, evalúen y compren las mejores aplicaciones que no son de Google y que están disponibles en la web.
• Android es una de las plataformas móviles de crecimiento más acelerado a nivel mundial, diseñada para impulsar la innovación y la posibilidad de elección. Las organizaciones ahora pueden manejarse con Android, iPhone, Windows Mobile y otros dispositivos ActiveSync directamente desde el navegador. El equipo de Android está trabajando en una nueva versión de la plataforma que apunta a los aspectos específicos de las tablets y casos de uso.
• Google Chrome es un navegador web de código abierto desarrollado para brindar a los usuarios una experiencia de navegación veloz, simple y segura con modernas aplicaciones web. En solo dos años, Chrome ha logrado ser 300% más veloz, mientras que durante el último año, su nivel de adopción se ha triplicado. Hace unas semanas, anunciamos nuevas funcionalidades para Chrome para facilitar aún más la gestión de implementaciones empresariales. Además, las compañías que están usando versiones más viejas de Internet Explorer para sus aplicaciones legadas, pueden usar Google Chrome Frame para acceder a modernas aplicaciones web que se apoyan en tecnologías como HTML5.
• Google Chrome OS es un nuevo sistema operativo diseñado para brindar una experiencia 100% web. Mediante la creación de un sistema operativo que es esencialmente un navegador, podemos hacer que las computadoras sean más rápidas, más simples y, fundamentalmente, más seguras.

Somos conscientes de que, si bien muchas compañías pueden subirse rápidamente a la experiencia 100% web, también entendemos que hay otras tal vez más grandes que han hecho grandes inversiones en la tecnología legada. Por consiguiente, estamos invirtiendo en soluciones que sirvan de puente desde las tecnologías existentes hacia el mundo 100% web:

• Google Cloud Connect for Microsoft Office permite a las personas continuar usando la interfaz de Office a la que están acostumbrados (incluyendo Office 2003, 2007 y 2010), al mismo tiempo que disfrutan de muchos de los beneficios que la colaboración basada en la web proporciona a los usuarios de Google Docs. Esta solución estará disponible próximamente.
• Google Message Continuity es una forma sumamente económica de recuperación de información en caso de desastre, que permite a los usuarios de Microsoft Exchange utilizar la confiabilidad de Gmail para tener un back-up de sus servidores.

El concepto “100% web” es un cambio radical en la manera en que las empresas tradicionalmente han comprado, implementado y administrado su tecnología de la información (TI). Pero cuanto más hablamos con nuestros clientes, más nos damos cuenta de que éste es el cambio que estaban esperando. Esta es la extensión más clara y esencial del modelo de computación en la nube que trae consigo beneficios sustanciales para las empresas en términos de simplicidad, costo, seguridad, flexibilidad y ritmo de innovación que ningún otro modelo tecnológico puede proveer. Si 2010 fue “El año de la nube”, 2011 promete ser el año “Todo Web”.

Por Dave Girouard, Presidente, Google Enterprise

Ya llegó el momento de pensar en el menú para las fiestas de fin de año y en enviar saludos y buenos deseos a familiares y amigos. Para quienes enviar tarjetas a través del correo tradicional les resulte una actividad típica del siglo pasado, existe la posibilidad de subir un video propio (no listado) en YouTube, o de crear un video original utilizando algunas aplicaciones web nuevas especialmente diseñadas para las fiestas.

Subir un video personal y compartirlo con un link no listado
Cualquiera puede reunir a su familia, ponerse un sombrero de Santa Claus y empezar a saludar para la webcam. No hace falta transmitir estos saludos a la comunidad completa de YouTube (a menos que así lo deseen). Cuando se sube el video, hay que marcarlo como “No listado”. Entonces se puede compartir solo con las personas que tengan la URL. Hay una nueva notificación en la página de videos para hacerle saber a la gente que el video no está listado.



Quienes no tengan a mano una cámara de video, pueden usar alguna de estas tres aplicaciones gratuitas para crear un video original a partir de texto e imágenes y subirlo fácilmente a YouTube.

Xtranormal: Para crear videos animados 

Todos los que puedan usar un teclado, podrán usar Xtranormal. Simplemente hay que componer un guión y permitir que los personajes alusivos animen el mensaje.

Stupeflix: Un video basado en un show de dispositivas

Se puede contar una historia con herramientas únicas para crear videos ,como vista previa instantánea, mapas o texto convertido en voz. Es gratuito y fácil de probar: no hace falta registrarse y los videos de menos de 60 segundos no tienen costo.



Animoto: para compartir en minutos los saludos en video
Animoto tiene tres nuevos estilos festivos para hacer videos. Es fácil, gratuito y rápido.



Anna-Christina Douglas, Gerente de Marketing de Producto recientemente miró “The Peanuts Holiday Collection - Snowflakes"

A veces ocurre en la vida que una segunda oportunidad es muy bienvenida. A lo mejor, uno aprieta el botón de enviar un mensaje cuando en realidad hubiera sido mejor no mandar ese correo, o decide borrar un contacto antes de darse cuenta de que todavía es necesario tenerlo. Y así como Gmail permite al usuario ”desenviar” un mensaje, ahora también se puede tener una segunda oportunidad con los contactos.

Hemos agregado una nueva funcionalidad a los Contactos de Google que permite revertir la lista de contactos y deshacer cualquier error que se haya cometido en los últimos 30 días. Por ejemplo, si alguien borró accidentalmente un grupo de contactos o eliminó todos los datos de contacto de la cuenta de Gmail por error al sincronizar con otro dispositivo, ahora es posible revertir esas equivocaciones. Sólo hay que visitar la sección de Contactos de Gmail, seleccionar “Restore contacts” (Restaurar contactos) en el menú de “More actions” (Más acciones) y elegir el momento al que se quiere revertir.

Los contactos volverán a aparecer exactamente como estaban en ese momento que se elige (siempre en un lapso de 30 días). Los contactos que no existían en ese momento serán eliminados, lo mismo que cualquier dato que se haya agregado posteriormente. También se puede deshacer este cambio y restaurar otra vez si uno se confundió con la fecha.


Por Amanda Camp, Ingeniera de Software

Lo bueno de Internet es que no está controlado por ningún grupo. Se gobierna de abajo hacia arriba - con académicos, organizaciones sin fines de lucro, compañías y gobiernos -, todos trabajando para mejorar esta tecnología asombrosa del mundo moderno. Este modelo no sólo ha hecho que Internet sea un espacio muy abierto - un lugar donde cualquiera, donde sea que se encuentre puede innovar - sino que se evita que grupos con intereses específicos tomen el control.

Pero la semana última, el Comité de las Naciones Unidas para la Ciencia y la Tecnología anunció que sólo los gobiernos podrían sentarse en un grupo de trabajo para examinar mejoras al IGF - uno de los foros de discusión más importantes de Internet. Esta iniciativa ha sido condenada por el Internet Governance Caucus, la Internet Society (ISOC), la International Chamber of Commerce y numerosas organizaciones - que publicaron una carta en común y lanzaron una petición online para movilizar a la oposición. Hoy, he firmado esta petición en representación de Google porque no creemos que los gobiernos deban tener un monopolio sobre las regulaciones de Internet. El modelo actual de abajo hacia arriba funciona bien - protegiendo a los usuarios de los intereses creados y permitiendo la innovación rápida y continua. Luchemos para que Internet se mantenga de esta manera.

Por: Vint Cerf, Evangelista Jefe de Internet, Google Inc.

¿Cómo acceder a Gmail desde tu teléfono? Hoy nos complace anunciar que hemos mejorado el servicio de Gmail en español, uno de los 44 idiomas ya disponibles. Basta con acceder a gmail.com en el navegador de tu iPhone o equipo con tecnología Android. Se mostrará automáticamente en español, si ese es el idioma predeterminado del teléfono.

Al igual que sucede con Gmail en una computadora, gmail.com también incluye estrellas para destacar mensajes, conversaciones y etiquetas en tu teléfono. Además, hemos añadido acceso en modo sin conexión, la opción de añadir y de eliminar etiquetas, una búsqueda optimizada y mejoras en el diseño.



Si bien es posible que tu dispositivo con tecnología de Android cuente con algunas de estas funciones (disponibles en la aplicación nativa), el único modo de obtener todas estas funciones de Gmail en tu iPhone es introduciendo gmail.com en el navegador. Pruébalo en tu iPhone con el sistema operativo 2.2.1 o superior, o en tu dispositivo con tecnología Android.

Ya pasaron un par de meses desde que en Gmail lanzamos Correos Prioritarios. Desde entonces, muchos de nuestros usuarios nos han comentado que esta opción es particularmente útil para combatir el exceso de información en la casilla de correo.

Cuando nos pusimos a analizar el tiempo promedio que pasan los usuarios leyendo sus mensajes de correo electrónico en modo "conversaciones", notamos que el usuario típico de Correos Prioritarios pasa 43 % más de su tiempo leyendo correos importantes en comparación con correos que no lo son, a la vez que notamos que pasan 15 % menos de tiempo leyendo mensajes generales de su casilla, en comparación con quienes no usan la opción de Correos Prioritarios.

Estamos muy contentos con el impacto positivo que Correos Prioritarios genera en nuestros usuarios y, como siempre, estamos atentos a los comentarios y sugerencias para poder mejorar constantemente las opciones que ofrecemos.

Por ejemplo, una de las cosas que hemos escuchado es que muchos usuarios quieren saber por qué Gmail clasifica como importantes ciertos correos. Por lo tanto, a partir de ahora, cuando posicione el mouse sobre el marcador de relevancia () de un email, verá desplegarse una breve explicación. Por ejemplo: "importante porque fue marcado como importante" o "importante principalmente por las personas de la conversación"



Otro de los comentarios que hemos recibido es que Correos Prioritarios “no aprende lo suficientemente rápido”, por lo tanto hemos hecho que responda de forma más veloz a las correcciones manuales que realiza el usuario.

Invitamos a quienes tengan más ideas a compartirlas en la página de ideas para producto (sólo disponible en inglés), o simplemente votar por las ideas que prefieran entre las han propuesto otros. Esta página estará disponible solo por seis semanas.

Por: Pal Takacsi-Nagy, Gerente de Ingeniería

Este post es una versión de la charla que dio Eric en el evento de Chrome el martes 7 de diciembre, la cual puede verse en YouTube. - Ed.

El martes anunciamos una serie de novedades sobre Chrome y sobre el sistema operativo Chrome OS. Para mí, estos anuncios han sido unos de los más importantes en mi carrera, ya que son un vívido ejemplo del verdadero poder de la ciencia computacional para transformar la vida de la gente. Es extraordinario cómo plataformas muy complejas pueden producir soluciones increíblemente simples como Chrome y Chrome OS, que cualquiera puede usarlas fácilmente desde el principio. Lograr algo así es bastante difícil, y la historia está llena de ejemplos al respecto.

En 1983, fui parte de un equipo en Sun que se enorgulleció en anunciar las máquinas 3M. Las "M’s" eran de un megapixel, un megahertz y un megabit. Y como parte de ese proyecto, también presentamos una computadora sin disco. O sea que este concepto no es nuevo; aunque en rigor de verdad, hay pocas ideas genuinamente nuevas en el mundo de la ciencia computacional. La última idea realmente nueva surgió en 1975, con la encriptación pública. De modo que siempre estamos volviendo sobre las viejas ideas, ya sea porque nos fascinaron y funcionaron, o porque eran buenas pero no pudimos hacerlas funcionar.

En retrospectiva, me pregunto qué fue lo que hizo que esto fuera tan difícil. Después de todo, teníamos todo el arsenal tecnológico.Y entonces se inventó Internet. Pero la red no es en realidad computación en la nube; es una importantísima fuente de información, probablemente la más importante que se haya inventado. Un ciclo de innovación clave en le red comenzó en 1995: recuerden el IPO de Netscape, Java y todo eso. En definitiva, esto condujo a que en 1997, Oracle (y un grupo de gente entre quienes estaba yo) anunciara “la computadora de la red”. Eso es exactamente de lo que estaba hablando el equipo de Chrome de Google el martes. Pueden ahora mismo utilizar su motor de búsqueda favorito y buscar lo que dije en el evento.

Entonces, por qué será que no funcionó la primera vez y por qué las cosas serán diferentes esta vez. Bueno, es evidente que al mismo tiempo que teníamos razón, también estábamos equivocados. Teníamos razón en que los problemas subyacentes –en especial la complejidad- eran realmente problemas. Pero fracasamos porque no pudimos construir buenas aplicaciones sobre las tecnologías web disponibles en ese momento. Pudimos construir recursos de información, para que se pudiera leer y hacer algunas cosas, pero la red no podía competir con la escala y el poder de las aplicaciones de escritorio existentes, como Ole y Win32, y varias APIs de Mac.

Son varias las razones por las que Chrome y Chrome OS son posibles hoy. Primero, el factor tiempo. De acuerdo con la denominada ley de Moore (factor de mil en 15 años), nuestras redes, CPUs y pantallas son mil veces más veloces ahora que hace 15 años. Eso significa muchos más caballos de fuerza en el nivel de redes y disco, lo que a la vez implica que los discos son más rápidos y la red es más confiable. Otra razón es la tecnología. Asynchronous JavaScript XML, o AJAX, apareció en 2003/04, y habilitó las primeras aplicaciones web realmente interesantes, como Gmail. Y de repente, todo el mundo estaba maravillado, porque le encontraban la utilidad a la web... Podían escribir aplicaciones bien interesantes y a la vez podían actualizarlas ellos mismos. Luego apareció una tecnología más general a la que ahora conocemos como LAMP, el acrónimo para Linux, Apache, MySQL, PHP—y Perl, Python y varias otras Ps— que evolucionó como una plataforma para el back-end.

De modo que, de repente, uno tenía un cliente combinado con un back-end que era lo suficientemente poderoso como para sostener un nuevo modelo de programación. En vez de construir estos grandes programas monolíticos, la gente podía tomar pedacitos de código y agruparlos en idiomas como Java y JavaScript.

De modo que con la gran sofisticación que la red posibilita, era necesario tener un navegador moderno que pudiera manejar todo. O sea, sencillamente había que construir a Chrome. Como ocurre a menudo, Larry y Sergey se me adelantaron en esto. Desde mi primer día en Google, dejaron bien claro que teníamos que estar en el negocio de los navegadores y de los sistemas operativos. Como esos temas no me interesaron, dije que no. Entonces ellos, astutamente, fueron y contrataron varios ingenieros computacionales muy brillantes para que trabajaran en el exitoso navegador Firefox, que Google ayudó a solventar a través de un acuerdo de publicidad, y ese mismo equipo fue el que luego pasó a construir Chrome.

De modo que hemos pasado de un mundo en el que teníamos discos confiables pero redes no confiables, a un mundo en el que tenemos redes confiables y básicamente no tenemos discos. Desde el punto de vista de la arquitectura, esto es un cambio enorme; y con HTML5 es ahora finalmente posible construir sobre la plataforma de un navegador la clase de poderosas aplicaciones que uno da por sentadas en una PC o Macintosh.

Con Chrome OS, tenemos en desarrollo una viable tercera opción en sistemas operativos de escritorio. Antes, no existía una alternativa de computación en la nube; ahora tenemos un producto que es veloz, robusto y lo suficientemente escalable como para apoyar plataformas poderosas. Es algo con lo que los científicos computacionales han venidos soñando durante muchos años. Es esa especie de magia que podíamos imaginar hace 20 años pero que no podíamos hacerla realidad porque faltaba la tecnología. A medida que los desarrolladores comiences a jugar con nuestra computadora beta Cr-48 Chrome OS, verán que a pesar de que aún estamos en los comienzos, funciona increíblemente bien. Se puede construir cualquier cosa que antes se hacía con client software, pero aprovechando todas las ventajas de la web.

Me enorgullece ver lo que un pequeño equipo trabajando como start-up dentro de Google ha logrado en tan poco tiempo. De acá a 20 años, estoy seguro de que cuando miremos para atrás será evidente que este fue absolutamente el momento justo para construir estos productos. Debido a que estos productos funcionan —y funcionan a escala—estoy convencido de que tendrán un gran éxito. Bienvenidos al capítulo más reciente en este viaje épico. Bienvenidos a Chrome OS.

Por Eric Schmidt, Chairman y CEO de Google

En Google cada final de año realizamos un agregado y listamos las búsquedas más populares durante los pasados doce meses, que reflejan las principales inquietudes e intereses de la gente alrededor del mundo. A este ejercicio de comprensión le llamamos “Zeitgeist”, que en Alemán significa “el espíritu de nuestros tiempos” y llegó el momento de que revelemos el Zeitgeist -o espíritu- de este 2010.

http://goo.gl/go1Fr

Las estadísticas que presentamos abarcan la más amplia variedad de temas, desde información del Músico argentino Gustavo Cerati hasta información de las elecciones en Brasil, además de cosas insospechadas como recetas para fideos, o sumamente interesantes cómo las búsquedas realcionadas con las computadoras XO en Uruguay. En varios países de la región celebramos el bicentenario y por lo tanto fue un tema privilegiado. En Chile se habló mucho del Bono Bicentenario, mientras que en México se interesaron por la Indepencia y en Argentina los actos de celebración capturaron la atención.

Toda la información de la que hablamos la pusimos junta en un sólo lugar, www.google.com/zeitgeist2010 y ya está disponible para que te metas en sus profundidades. El zeitgeist no sirve nada más para averiguar datos divertidos y curiosos, sino para identificar las tendencias e inquietudes de la sociedad con respecto a temas de interés público.. Eso nos recuerda que muchas tragedias encendieron las alarmas en todo el planeta y eso se refleja en las búsquedas de Las inundaciones en Pakistan o los terremotos de Chile, Haití y China.

Para armar el Zeitgeist usamos herramientas un poco más refinadas que las que están disponibles para el público y nos encargamos de eliminar todas las preguntas que parezcan ser Spam, irrelevantes o circulares para armar un informe que sea en verdad representativo de “El espíritu de los tiempos”. Gracias a ello podemos tener un panorama de las tendencias de búsqueda presentes y las del pasado, las búsquedas por región o globales.

En cualquier caso, aunque nosotros presentamos el Zeitgeist con los datos ya procesados y listos para usarse, tú puedes utilizar la herramienta de Estadísticas de Búsqueda en cualquier momento del año y sumergirte en los datos “en bruto” por tu propia cuenta. Recuerda que lo que se busca en Google no es una fotografía única, es un proceso vivo donde 20% de las búsquedas que se hacen cada 90 días son completamente nuevas (así es, ¡nunca antes las habiamos recibido!)



Todos los que tuvieron una duda y la buscaron en Google hicieron posible este conteo, así que ¡muchas gracias! Seguiremos atentos a las tendencias que el futuro nos depara.

Por: Ricardo Blanco, Gerente, Relaciones Públicas y Comunicación de Productos.

En el equipo de Chrome no dejamos de sorprendernos por la constante innovación que se desarrolla en Internet. Diseñamos Chrome precisamente por esta experiencia de inmersión total en la Red que permite, y nuestro objetivo es que los recientes esfuerzos apoyen aún más a este vibrante ecosistema.

Tan solo en este año, el número de usuarios activos de Chrome creció 300%, pasando de 40 millones a 120 millones. Lo que más les gusta a los usuarios de Chrome es su velocidad, y el navegador está a punto de ser aún más rápido.

Debido a que Chrome está construido instantáneamente dentro de Omnibox, los usuarios pueden acceder a resultados de búsqueda a medida que van escribiendo su consulta, lo cual acelera considerablemente la velocidad de la búsqueda. El motor JavaScript de Chrome, V8, acaba de recibir un compilador adaptativo llamado Crankshaft. Como resultado, V8 ahora puede correr complejos programas de JavaScript de forma 50% más rápida que la versión actual de Chrome.

Estas dos funcionalidades ya están disponibles en nuestro Canal de desarrolladores y serán desplegadas para todos los usuarios en los próximos meses.

La tienda online de Chrome
Hoy también estamos anunciando la tienda online de Chrome, la Chrome Web Store. Desarrolladores ya han comenzado a subir aplicaciones y estimamos que el número crecerá significativamente con el tiempo. En este momento, la tienda está solo disponible en los Estados Unidos, pero el año que viene se expandirá a otros mercados y a otras monedas. Pronto vamos a incluir mucha información sobre esta tienda en Chrome, lo que ayudará a los usuarios a descubrir aplicaciones y a los desarrolladores a llegar a las más de 120 millones de personas que usan Chrome como su navegador principal.

El sistema operativo de Chrome
El año pasado habíamos anunciado nuestros esfuerzos por diseñar una experiencia computacional construida y optimizada para Internet. El objetivo es habilitar una experiencia más rápida, simple y segura, sin los dolores de cabeza típicos que dan las computadoras comunes.

Hoy, en nuestro evento en San Francisco, hicimos una demostración completa de esa experiencia. Las notebooks Chrome están diseñadas para conectarse a Internet de forma instantánea, se mantienen siempre conectadas, proveen la posibilidad de compartir de manera eficiente entre usuarios, brindan la misma experiencia personalizada a través de todas las computadoras del usuario y están construidas con la major seguridad, tanto para consumidores finales como para usuarios corporativos.

Todavía no está todo finalizado, pero ya estamos en la fase en la que muchos de nosotros internamente usamos la notebook como nuestra computadora principal y queremos compartirla de manera externa para poder recibir comentarios de usuarios reales. Por lo tanto, nos enorgullece poder anunciar un programa piloto en el que proveeremos nuestro hardware de referencia para usuarios, desarrolladores, escuelas y negocios en los Estados Unidos. 

Las notebooks de prueba son negras y no tienen marca ni logo. El hardware solamente existe para probar el software. Tienen pantallas de 12,1 pulgadas, teclado de tamaño natural, touch pads, conexión inalámbrica de Verizon integrada, batería con una vida de ocho horas y un tiempo de standby de 8 días.
En la primera mitad del año que viene, Acer y Samsung venderán las notebooks Chrome. Los productos iniciales serán similares en tamaño al hardware de prueba, pero Chrome OS está diseñado para escalar a través de un amplio rango se tamaños de pantallas, de modo que otros fabricantes se irán sumando.

A partir de los datos recogidos en las pruebas piloto con usuarios nos hemos asegurado de que Chrome OS sea rápido, simple y seguro. Estamos ansiosos por continuar trabajando con nuestros usuarios para mejorar su experiencia computacional.

Por Linus Upson, Vicepresidente de Ingeniería, y Sundar Pichai, Vicepresidente de Gestión de Producto

Hoy comenzamos a escribir un nuevo capítulo en nuestros esfuerzos por mejorar el acceso a los tesoros culturales y educativos que guardan los libros. En los Estados Unidos, los libros electrónicos Google eBooks estarán ahora disponibles en una nueva tienda online denominada Google eBookstore. Es la colección de libros electrónicos más grande del mundo, con más de tres millones de títulos, incluyendo cientos de miles para la venta. Allí se pueden encontrar los últimos bestsellers como Cross Fire, de James Patterson, o Freedom, de Jonathan Franzen. Además, se pueden hallar textos populares como Unbroken, de Laura Hillenbrand, o ponerse al día con clásicos como Great Expectations, A Tale of Two Cities y Gulliver’s Travels.



Muchos dispositivos son compatibles con nuestros libros electrónicos, desde laptops a netbooks, pasando por tabletas, por e-readers y por teléfonos inteligentes. Con el nuevo Google eBooks Web Reader, se pueden comprar, almacenar y leer Google eBooks desde la “nube”. Esto significa que se puede acceder a libros electrónicos de la misma manera en que se accede a Gmail o a fotos en Picasa, utilizando una cuenta gratuita de Google protegida con contraseña que permite un almacenamiento ilimitado de libros electrónicos.

Además de esta funcionalidad para leer desde la web, varias aplicaciones gratuitas para dispositivos Android y Apple permitirán comprar y leer de manera móvil. Para varios libros, será posible elegir el tipo de letra y el tamaño de la tipografía, así como también el modo día o noche, y el interlineado. Además, se podrá comenzar a leer desde donde se dejó aunque se cambie de dispositivo.

Los usuarios en los Estados Unidos podrán descubrir y comprar nuevos libros electrónicos en la tienda virtual Google eBookstore o conseguirlos con algunos de nuestros socios: Powell’s, Alibris y miembros participantes de la American Booksellers Association. O sea, se puede elegir dónde comprar los libros electrónicos de la misma manera en que se elige dónde comprar libros de papel, y guardarlos todos en el mismo “estante” sin importar dónde hayan sido comprados.

Cuando se lanzó Google Books en 2004, nuestro objetivo era hacer que la información contenida en los libros de todo el mundo estuviera accesible de manera online. Desde entonces, hemos digitalizado más de 15 millones de libros de más de 35 mil editoriales, más de 40 librerías, y más de 100 países en más de 400 idiomas. Los usuarios podrán seguir navegando en este exhaustivo repositorio de cultura y conocimiento a través de la búsqueda en Google Books en la sección al costado de la tienda online.


El lanzamiento de Google eBooks es un paso inicial para brindarles a todos mayor acceso a la gran variedad de información y entretenimiento que hay en los libros. Nuestro viaje recién comienza.

Por Abraham Murray, Gerente de Producto, Google Books

Los niños son los protagonistas del mañana y en quienes debemos poner nuestra mirada y energía para lograr un mundo mejor para todos. Argentina, Colombia, Chile y México celebraron este año su Bicentenario y para festejarlo Google invitó a niños y jóvenes de 6 a 18 años a realizar un doodle, bajo el lema “Unidos, más allá del Bicentenario”.

Hemos recibido cerca de los 200.000 dibujos de niños de los 4 países participantes de la iniciativa “Doodle4Google”, de los cuales observamos expresiones, detalles y descripciones que valían la pena analizar en profundidad. Es por eso que llevamos adelante un estudio basado en una muestra de 1924 dibujos, teniendo en cuenta los recursos gráficos, estéticos y descriptivos de cada pieza.

Especialistas multidisciplinarios de la Fundación CEM fueron los responsables de la realización de un trabajo exhaustivo para contarle al mundo el sentir y el pensar de las nuevas generaciones de estas 4 naciones en el Bicentenario de la Independencia. Las conclusiones de este análisis están plasmadas en el libro que presentamos hoy denominado “Destellos del Bicentenario” que queremos compartir con todos ustedes y que ponemos a disposición de manera gratuita en Google Libros.

Los temas que más se destacaron a lo largo del estudio de estos dibujos y sus descripciones fueron el deseo de los niños de paz, unión, justicia, igualdad e integración de las personas, temas que valdría la pena que “los grandes” nos detengamos a considerar.

Las nuevas generaciones se muestran preocupadas por las desigualdades del presente, inquietas por la falta de justicia, temerosas por la situación de un planeta cuyo medio ambiente está dañado.

Algunas conclusiones por país:

§          En las producciones de México y de Colombia más que en las de Argentina y Chile las ideas y los mensajes a favor de la paz, contra la guerra y la violencia dominan gran parte de los doodles de los adolescentes y están presentes en las otras edades.

§          La violencia se presenta aludiendo a guerras (Colombia) y a situaciones cotidianas de hostilidad (México). En torno a ellas, el deseo y el valor que representa la paz aparece en alusiones genéricas  asociada a las nociones de “libertad e igualdad” o bien, remitiendo claramente a la experiencia de la violencia que se padece directa o indirectamente de manera cercana.

§          Algunas referencias contra el terrorismo de Estado, el golpe y la dictadura militar instalada en Argentina en 1976, ponen de manifiesto registros de la violencia política y social en el pasado que los chicos llaman a no olvidar en el marco de la conmemoración del Bicentenario.

§          Entre las principales preocupaciones expresadas en los trabajos, los/as más pequeños de Argentina hablan de la diferencia entre ricos y pobres,  y algunas producciones de 10 a 13 años –predominantemente de Colombia y México- destacan el problema del hambre, el desempleo y la discriminación.

§          Los doodles chilenos ponen a su vez en evidencia el trauma dejado por el último terremoto que azotó al país. En ese caso, reparar lo dañado ocupa el centro de la preocupación presente de buena parte de los chicos y chicas.

En Star Trek (Viaje a las Estrellas), los personajes no pasan mucho tiempo escribiendo en un teclado. Sencillamente, les hablan a sus computadoras y éstas responden. En realidad es un método mucho más natural para comunicarse, aunque implica avanzar a pequeños pasos y embarcarse en investigaciones bastante complicadas. Recientemente hemos tenido algunos avances en el óárea de la tecnología de activación de voz: por ejemplo, lanzamos Voice Search o búsqueda activada por la voz, Voice Input o ingreso de voz y Voice Actions o acciones de voz para teléfonos celulares, lo cual permite realizar búsquedas en Internet hablando en vez de escribiendo, componer correos electrnicos usando la voz, pedirle al teléfono una canción determinada, y más. Ya el año pasado habíamos comenzado a transcribir la palabra hablada para producir subtítulos automáticamente en videos de YouTube.

Pero, ¿qué ocurre cuando la computadora le habla al usuario? (O sea, output de voz, en vez de input de voz). Ya hay varios lugares donde se puede ver esto en acción. Por ejemplo, Google Translate “habla” texto traducido en varios idiomas, o se pueden escuchar direcciones de recorrido mientras uno conduce, pero todavía falta mucho por hacer. Es por eso que hemos adquirido Phonetic Arts, una compañía de sintetización de la palabra hablada basada en Cambridge, Inglaterra. El equipo de ingenieros e investigadores trabaja en la vanguardia de la sintetización, desarrollando tecnología que genera “voz” natural de computadora basándose en pequeñas muestras de voz grabada.

En estos momentos, en Inglaterra hay un importante movimiento enfocado en tecnología e innovación, y Google se complace de reforzar sus inversiones en ese país. Ya tenemos un centro de ingeniería en Londres y ahora le damos la bienvenida al equipo de Phonetic Arts. Estamos convencidos de que tras esta adquisición estamos un paso más cerca del futuro que muestra el mundo ficcional de Star Trek.

Por Mike Cohen, Gerente, Tecnología de Voz

Un artículo reciente del New York Times relataba una historia preocupante. De acuerdo con un comerciante citado por el diario, si uno trata mal a sus clientes se pueden generar quejas y comentarios negativos que, en definitiva, se traducirán en más visitas al sitio web de ese negocio. Eso lo hara aparecer en un lugar más prominente en los resultados arrojados por los motores de búsqueda, beneficiando en definitiva al dueño del sitio. O sea, la premisa del artículo es que si uno tiene mala imagen en la web como resultado del maltrato a los clientes, eso puede ser positivo para el negocio.

La verdad, nos espantó un poco leer sobre la realmente terrible experiencia que tuvo Clarabelle Rodríguez, la clienta mencionada en el artículo. Y si bien nuestro análisis inicial nos indicó que esto podría ser un caso aislado y no un problema generalizado en nuestros resultados de búsqueda, inmediatamente creamos un equipo para que investigara minuciosamente el tema.

Este equipo creó un algoritmo con una solución inicial, lo implementó y ya está funcionando. Escribo este post para comunicar principalmente que tratar mal a los clientes es, y ojalá siempre lo sea, malo para los negocios, y que no trae ninguna ventaja en los resultados de búsqueda de Google.

Como siempre ocurre, aprendimos mucho de esta experiencia y por eso queremos compartir con nuestros usuarios lo que ha ocurrido. Echemos primero un vistazo a las soluciones obvias que podríamos haber intentado para arreglar el problema:

• Podríamos haber bloqueado a este comerciante en particular (DecorMyEyes). Eso hubiera sido sencillo y probablemente hubiera solucionado el tema con ese negocio específico, pero no hubiera sido la solución para el problema en general. Nuestra primera reacción cuando se trata de la calidad de la búsqueda es encontrar maneras de solucionar los problemas utilizando algoritmos.

• Podríamos haber hecho un análisis emocional (en el que se analiza el tono del lenguaje) para identificar y convertir a los comentarios negativos en votos negativos. Y si bien esta propuesta inicial suena bien, resulta que en realidad está basada en una concepción errónea. En primer lugar, el comerciante de la historia no estaba en realidad subiendo en el ranking de los resultados de búsqueda gracias a links derivados de sitios de quejas de los consumidores. De hecho, muchas comunidades online de defensa al consumidor como Get Satisfaction agregaron un simple atributo llamado rel=nofollow to their links. Este atributo es un mecanismo general que permite a los sitios web notificarles a los motores de búsqueda que no le den peso a links específicos, y es perfecto para cuando uno desea incluir un link a un sitio pero sin avalarlo. Irónicamente, varios de los links más reputados hacia DecorMyEyes vienen de sitios de noticias como los del New York Times o Bloomberg. El link de Bloomberg se originó en un artículo sobre un juicio a la compañía que está detrás de DecorMyEyes, pero el tono de la historia era neutral, por lo tanto el análisis emocional no hubiera ayudado en este caso.

• Google tiene un sistema de alta calidad para realizar análisis emocional (Large-Scale Sentiment Analysis for News and Blogs). Pero si bajáramos del ranking a los sitios que han recibido comentarios negativos, los usuarios no podrían encontrar información acerca de, por ejemplo, muchos políticos, ni acerca de muchos temas y conceptos importantes pero controversiales. Hasta el momento, no hemos hallado una manera efectiva de mejorar significativamente la búsqueda utilizando análisis emocional, pero por supuesto seguiremos intentándolo.

• Otra opción es exponer los comentarios de los usuarios y las calificaciones que han recibido los comercios al lado de sus resultados. Y a pesar de que esta opción aún no ha sido descartada, no bajaría de los rankings a comercios de baja calidad y los usuarios seguirían siendo dirigidos a sus sitios.

En vez de optar por estas posibles soluciones, en los últimos días hemos desarrollado un algoritmo que detecta al comerciante del artículo del New YorkTimes y a muchos otros comercios que, en nuestra opinión, tienen un pésimo servicio al cliente. El algoritmo que incorporamos a nuestros rankings de resultados representa una solución inicial para este problema, y significa que, como resultado, los usuarios de Google están teniendo una mejor experiencia.

Por supuesto, no podemos asegurar que alguien no vaya a encontrar en el futuro la manera de burlar a este algoritmo. Sabemos que hay personas, como las mencionadas en el artículo, que continuarán intentando sacar provecho personal de Google mediante métodos poco éticos. Por eso preferimos no revelar los detalles del algoritmo, como las señales subyacentes, las fuentes de datos y la manera en que combinamos para crear el ranking. Pero podemos decir con seguridad que tratar mal a los clientes es malo para el negocio en Google, y que seguiremos trabajando para brindar una mejor experiencia de búsqueda..

Por: Amit Singhal, Google Fellow

Existen más de 10.000 millones de URL’s únicos en la Web y más de 35 horas de video se suben a YouTube cada minuto. Es algo bastante extraordinario - contenido que nos hace pensar, reir y aprender. Servicios que no hubieramos podido imaginar hace diez años - iTunes, NetFlix, YouTube y muchos otros - nos ayudan a acceder a este contenido y dejan que los creadores del contenido obtengan ganancias y compartan sus trabajos con el mundo entero.

Pero junto a esta nueva ola de creadores, también se suman alguna manzanas podridas que utilizan la Internet para violar los derechos de autor (leyes de copyright). A medida que la Web crece, hemos visto un número cada vez mayor de problemas relativos a violación de contenido. Nosotros siempre respondemos de manera veloz a los pedidos de retirar esos contenidos de nuestros servicios, y hemos estado mejorando nuestros procedimientos en los últimos tiempos. Pero a medida que crece la Web, y que los números de pedidos crecen también, estamos trabajando para desarrollar nuevas maneras de solucionar el problema.

Es por ello que hoy estamos anunciando cuatro cambios que estaremos implementando en los próximos meses:

Actuaremos sobre pedidos de baja de contenidos por violación de copyright dentro de las 24 horas. Construiremos herramientas para mejorar los pedidos de baja de contenidos por parte de los tenedores de derechos de autor en nuestras plataformas, comenzando con Blogger y Web Search. Y para los tenedores de derechos de autor que utilizan las herramientas responsablemente reduciremos nuestra respuesta promedio a 24 horas o menos. Al mismo tiempo, mejoraremos nuestra herramienta de “counter-notice” para aquellos que creen que sus contenidos fueron eliminados injustamente.

Evitaremos que términos que se asocian a la piratería aparezcan en el Autocomplete. Si bien es difícil saber cuando una búsqueda de un término está siendo utilizada para violar contenidos, haremos lo mejor que podamos para impedir que Autocomplete muestre los términos que se utilizan con mayor frecuencia para ese objetivo.

Mejoraremos nuestra revisión anti-piratería de AdSense. Siempre hemos prohibido la utilización de nuestro programa de AdSense en páginas web que utilizan contenido violatorio de los derechos de autor. Mejorando nuestras normas existentes, trabajaremos con los tenedores de derechos de autor para identificar y, cuando corresponda, remover quienes violan las normas en nuestro programa de AdSense.

Experimentaremos para que se puedan revisar contenidos legalmente en resultados de búsquedas. No es sorprendente que seamos grandes fans de permitir que los contenidos legales sean más accesibles en la Red. La mayoría de los usuarios quiren acceder a contenidos legítimos y están interesados en sitios que permiten acceder a esos contenidos. Haremos lo posible para que estos contenidos sean más fáciles de indexar y de encontrar.

Estos cambios son parte de nuestros esfuerzos constantes, tales como Content ID, para brindarle a los tenedores de derechos de autor control y opciones sobre el uso de sus contenidos. Esperamos seguir refinando y mejorando nuestros procesos de manera de ayudar a los usuarios y a los tenedores de derechos de autor.

Por: Kent Walker, Jefe de Legales, Google Inc.

Hoy lanzamos un nuevo producto en Google Labs llamado Google Earth Engine durante la Conferencia Internacional del Cambio Climático, que se lleva a cabo en el tropical puerto de Cancún, México. Google Earth Engine es una nueva plataforma tecnológica que pone online una cantidad nunca antes vista de imágenes satelitales, actuales e históricas. Además permite que los científicos usen nuestra enorme infraestructura computacional -- la “nube” de Google-- para analizar esos datos. El año pasado enseñamos un prototipo temprano. Desde entonces hemos hemos avanzado mucho en el desarrollo de la plataforma y nos ilusiona poder ofrecer a la comunidad científica del mundo acceso a Earth Engine y así echar a andar sus aplicaciones.

Hasta ahora, el análisis ambiental se hace de manera independiente, en computadoras de escritorio, sin poder acceder a toda la información. Ahora los científicos podrán construir aplicaciones para analizar datos en Google Earth Engine, lo que tiene varias ventajas:

• Reduce el tiempo de los análisis de semanas a segundos usando la infraestructura de cómputo de Google.
• Brinda acceso a un conjunto de datos enorme, como la información completa del satélite Landsat de los últimos 25 años.
• Incluye herramientas que harán el análisis más sencillo, como la capacidad de ordenar por capas de los datos, lo que elimina el obstáculo que suponen las nubes en las imágenes de satélite en tiempo real.
• Permite colaboración y estandarización al crear una plataforma común para el análisis de datos globales.

Google Earth Engine puede usarse para una enorme variedad de cosas, como mapear los recursos acuíferos, las actividades sustentables dentro de los ecosistemas o incluso la deforestación. Esto es parte del esfuerzo que hacemos en Google por construir un futuro más verde. Estamos muy emocionados por el uso inicial que Google Earth Engine puede tener para monitorear, reportar y verificar (MRV) las iniciativas que buscan detener la deforestación en todo el planeta.

La deforestación libera una buena cantidad de carbón en la atmósfera, entre un 12% y un 18% de las emisiones anuales de gases invernadero. El mundo pierde 13 millones de hectáreas de bosques y junglas cada año, lo mismo que la superficie de Grecia. Las Naciones Unidas propuso un programa llamado REDD (Reducing Emissions from Deforestation and Forest Degradation in Developing Countries, por su siglas en inglés) que pretende dar recursos económicos a los países tropicales a cambio de que protejan sus bosques. En Cancún alcanzar un acuerdo en la implementación temprana del REDD es un tema clave.

Hoy también anunciamos que vamos a donar 10 millones de horas-CPU por año durante los próximos dos años para la plataforma Google Earth Engine; de este modo ayudaremos a que los países tropicales desarrollen sus sistemas de MRV para mantener monitoreados los bosques y puedan prepararse para REDD. En los países menos desarrollados, Google Earth Engine dará acceso clave a terrabytes de información junto con las capacidades de procesamiento de Google, lo que permitirá analizar la deforestación de forma rápida y precisa. Creemos que Google Earth Engine traerá transparencia y más seguridad a los esfuerzos globales por detener la deforestación.

En el último año trabajamos con varios científicos destacados para desarrollar esta plataforma al 100% e integrar su software de cabecera con los datos online que ofrece Google Earth Engine. Esos Científicos -Greg Asner del Instituto Carnegie para la ciencia, Carlos Souza de Imazon y Matt Hansen del Centro de Información Geografica en la Universidad estatal de Dakota del Sur- son los más respetados en la climatología.

En colaboración con Matt Hansen y CONAFOR, la Comisión Nacional Forestal de México, produjimos una capa de bosque y un mapa acuífero para México. esta es la más detallada capa de bosque producida de México hasta la fecha.

Una capa de bosque y un mapa acuífero de México (la parte sur, incluyendo la península de Yucatán), producida en colaboración con el científico Matthew Hansen y la CONAFOR.

Esperamos que Google Earth Engine sea una herramienta fundamental que ayude a quienes toman las decisiones importantes alrededor del mundo a detener la deforestación. Conforme desarrollamos por completo la plataforma, queremos que más científicos usen la API para integrar sus aplicaciones con Internet -- para medir deforestación, mitigar de enfermedades, mapeado de recursos acuíferos, y otros asuntos benéficos-. Si estás interesado en asociarte con nosotros puedes visitar nuestro sitio web. queremos saber qué es posible cuando los científicos, gobiernos, ONGs, Universidades y otros más, tengan acceso a los datos y las capacidades de cálculo para colaborar y con ello ayudar a proteger el medio ambiente de la tierra.

Posteado por Rebecca Moore, Manager de Ingeniería, Google Earth Engine.