En estos días ha vuelto a circular en América Latina un email apócrifo anunciando que Google cobrará por acceder a cuentas de gmail o que necesita comprobar que las cuentas están siendo utilizadas o que esta por cerrar sus servicios.
Va de suyo que una simple lectura del email revela que es apenas una pésima traducción de algo escrito por alguien a quien le gustan las bromas pesadas y que espera sacar algún partido de la credulidad de mucha gente.
Reiteramos, una vez más, que Google no se comunica así con sus usuarios, que no pensamos cobrar Gmail al público y que en general, hay que dudar siempre de estas cadenas que muchas veces, además, entrañan el peligro de virus y otros componentes no deseados de Internet.
Y, obviamente, Google no se cierra.
Por Alberto Arebalos Director de Comunicaciones Corporativas y Asuntos Públicos de Google Latinoamérica
La democratización de la información es una de las grandes ventajas de Internet, sin embargo genera nuevos retos para los generadores de contenidos.
Para hablarnos de la preocupación de los medios de comunicación por saber de dónde van a venir sus ingresos en el futuro estuvieron en el Google Press Summit 4.0, el Director de Asociaciones Estrategicas de Google, Jim Gerber, y el Presidente de la Asociación de Medios de Comunicación de Colombia (Asomedios), Tulio Ángel.
En la actualidad, el interrogante de los directores de medios se centra en cuál debe ser su modelo de negocios ante las nuevas exigencias de los usuarios que demandan mayor acceso a la información desde diferentes dispositivos.
La conclusión es que no hay una respuesta concreta. Aún hoy los grandes medios experimentan con diferentes modelos de suscripciones digitales con la intención de hacer más fácil la transición de los usuarios de los formatos tradicionales a los electrónicos.
Aunque con pequeñas diferencias, medios como el New York Times y The Sun han empezado a probar con los modelos freemium: ofrecer gratuitamente cierta cantidad de contenido y buscar que los usuarios paguen por artículos, transmisiones o informes especializados. A la par, otros medios prueban con suscripciones para acceder a contenidos especiales durante un cierto periodo de tiempo. Hay varios modelos y todos pueden ser viables.
En su intervención, Jim Gerber dijo que más allá de sistemas como Google OnePass, que ayudan a los editores a definir cuándo y cómo van a cobrar el contenido, lo que deben tener claro los medios es de dónde provienen sus usuarios, el valor que tiene el contenido generado, lo que hace la competencia y lo que verdaderamente quiere la audiencia. Esos cuatro elementos servirán para definir el modelo que se debe seguir.
Mientras que el representante de Asomedios destacó que “es una realidad que la prensa escrita está y tiene que estar cada vez más en el mundo digital, la gran pregunta es cómo se va a manejar a futuro la gratuidad que hay en la red, pues alguien va a tener que pagar por los contenidos que se producen”.
Actualmente hay 100 millones de dispositivos activados con el sistema operativo de Google, una cantidad considerable si se tiene en cuenta que el primero de ellos salió al mercado hace tan solo un par de años atrás.
En su presentación durante el Google Press Summit 4.0 titulada “El mundo móvil: ¿Tendencia, moda o realidad?”, Dennis Troper explicó como Android ganó terreno a partir de alianzas con fabricantes, desarrolladores y la comercialización de dispositivos tipo tablets que han tenido un importante crecimiento en las preferencias de los consumidores.
Las cifras de crecimiento del sistema operativo aumentan rápidamente. Tan solo hace un año se reportaban 100 mil conexiones de dispositivos Android a redes Wi-Fi o de operadores por día. En la actualidad esa cifra creció a 400 mil. Además Android Market, la tienda de aplicaciones del sistema operativo, registra a la fecha más de 200 mil aplicaciones creadas por desarrolladores de todo el mundo, algunas de las aplicaciones allí consignadas son de uso libre por los consumidores y otras tienen cobro.
En el segmento de tablets la apuesta de Android actualmente está depositada en su más reciente versión para este tipo de móviles conocida como Honeycomb 3.1, que incorpora mejoras que serán de gran utilidad para los usuarios.
Durante el final de su presentación, Dennis orientó a los asistentes sobre el futuro que proyecta Andorid. La compañía es consciente de la masificación y variedad de usos de los smartphones y otros tipos de móviles por parte de los usuarios y cómo esto marcará los próximos pasos de innovación de la compañía.
Entre los adelantos citados se destaca la incorporación a dispositivos móviles de controles de hogar que permitan ser activados desde el móvil, esta innovación está naciendo a partir de que el usuario haga gran uso a los dispositivos estando en su lugar de descanso.
Algunos medios se hicieron eco hoy sobre una vulnerabilidad de Android que podía provocar la la irrupción por parte de un hacker al sincronizar contactos, calendarios o un álbum de fotos en Picasa, dentro de una red WiFi sin seguridad habilitada.
En cuanto Google fue advertido de esta vulnerabilidad el problema fue solucionado, tanto para calendarios como para contactos para las versiones de Android afectadas.
Es importante señalar además que las circunstancias en que este fallo podría afectar a un usuario son muy específicas y poco frecuentes, ya que los usuario de versiones anteriores a las 2.3.4 o la 3.0 sólo se verían afectados cuando estén conectados a una red WiFi sin seguridad y al mismo alguien muy cercano a ese punto esté específicamente monitoreando el tráfico de esa conexión. Por otro lado, en caso de que un hacker explote esta vulnerabilidad no lo habilita a tomar control sobre el teléfono celular con Android, sino sobre los contactos, información del calendario y fotos.
En Google tomamos muy en serio los problemas de seguridad y es clave para nosotros llevar tranquilidad a nuestros usuarios para que continúen usando Android y el resto de nuestros productos en forma segura.
Por: Alberto Arebalos, Director, Global Communications and Public Affairs, Latin America
Lograr que un auto pueda ser conducido sin chofer, que la luz de tu hogar se pueda prender remotamente o realizar una traducción en tiempo real, será posible gracias al poder de la nube. Para destacar el concepto de la computación en la nube, dónde estamos y lo que nos espera, Dennis Troper, Director de Productos de Apps, destacó durante el Google Press Summit 4.0 lo que Google ha logrado hasta hoy y el camino que le falta por recorrer luego de avances tan importantes como la masificación de Internet y, más recientemente, del incremento explosivo en el uso de los smartphones.
Esto se traduce en una cantidad de contenido y de aplicaciones en la mano del usuario y de las empresas. El fenómeno ¨consumerization of enterprise¨ significa que ahora la tecnología de punta está disponible para los consumidores.
Troper destacó que ya son muchas las empresas que se suben a la nube. La multiplicidad de ventajas está marcando esta tendencia. Entre las principales, destacó el poder computacional ilimitado, la actualización del software en línea, el bajo costo de mantenimiento del software, la colaboración, la portabilidad y la seguridad . Estas ventajas nos permiten pensar en cuanto mejorará nuestra calidad de vida online y cuanto más productivos seremos, sin importar dónde nos encontremos.
El navegador Chrome ha tenido un crecimiento impresionante durante el último año: en mayo de 2010 contaba con 70 millones de usuarios y hoy en día son 160 millones. En el Google Press Summit 4.0, los participantes han tenido la oportunidad de probar algunos de los prototipos que funcionan con Chrome OS y de conocer algunas de sus características.
El sistema operativo, anunciado hace un par de años, ha sido lanzado en computadoras marca Samsung la semana pasada y se espera para el 15 de junio un nuevo lanzamiento en Estados Unidos y Europa de la marca ACER. Pero ¿cuáles son las características de Chrome OS que pueden hacer tu vida más fácil?
Los chromebooks (computadoras con chrome OS) son muy veloces, por eso se les llama no-coffee break computers, pues ya no es necesario ir a servirse una taza de café mientras la máquina empieza a funcionar. Sólo debes esperar 8 segundos desde el momento en que subes la tapa para verlo funcionar.
Estás siempre conectado, siempre en la Red y con toda tu información almacenada en la nube.
No hay aplicaciones de escritorio como en los sistemas operativos tradicionales, puedes configurar tus aplicaciones de acuerdo con tus preferencias desde Chrome App Store, en donde todas las aplicaciones son gratuitas.
No son necesarias las actualizaciones de software para mejorar los fallos del sistema, pues estas se hacen en cuestión de semanas gracias a la retroalimentación dada por los usuarios.
Integra una tecla en la parte izquierda del teclado que conduce al buscador.
Puedes configurar las aplicaciones de tu preferencia desde el Chrome App Store.
Mayor seguridad de tus datos, pues si la computadora es robada o se pierde, no perderás con ella tu información.
Caesar Sengupta, Director de Gestión de Producto en Google, comentó en el Google Press Summit que “los computadores han cambiado mucho en los últimos 30 años y la Internet ha sido una gran fuerza modificadora. Por eso decidimos hacer Chrome OS, que representa un modelo muy diferente. Queríamos desarrollar un sistema operativo para hacer el mundo más fácil”. Se han desarrollado planes especiales dirigidos a los negocios y la educación, para que las empresas y las instituciones educativas puedan migrar a este nuevo sistema operativo, que como comentó Caesar en su intervención: representa una nueva forma de pensar.
En Google, somos conscientes del profundo cambio en el comportamiento de compra del consumidor. Alejandro Zuzenberg, director de Verticales de Google Argentina, planteó durante su presentación en el Google Press Summit 4.0 dos pilares de los negocios en Internet (sin contar el comercio electrónico): ZMOT y ROPO.
Al hablar sobre ZMOT, o el llamado Momento Cero de la Verdad, se está refiriendo al momento en que el comprador decide obtener información online y averigua precios, descuentos y disponibilidad de productos.
Este cambio en el comportamiento del consumidor obliga a las marcas a redefinir su estrategia de marketing. Actualmente en América Latina el 62% de las personas consulta en Internet antes de hacer sus compras y el 32% ha comentado, opinado o compartido información sobre dichas compras. Se trata de información enormemente útil si se tiene en cuenta que el 83% de los consumidores confía en las opiniones online.
El segundo pilar hace referencia a ROPO (Research Online Purchase Offline) que es cuando el consumidor ya ha escogido el lugar donde realizar su compra, tras un proceso de investigación realizado en la Web (ZMOT).
En este momento existen varias cadenas que conocen la importancia de fusionar el momento cero de la verdad con el ROPO. Son cadenas que han desarrollado modelos de retail multicanales y que le ofrecen al comprador información valiosa sobre su posible compra, así como de los lugares donde puede adquirir los productos o servicios tanto en el mundo físico como en el online. La cadena Falabella, con presencia en varios países de Latinoamérica y Casas Bahia en Brasil, son dos buenos ejemplos, pues se trata de tiendas conocidas por tener un espacio físico pequeño pero albergar un gran inventario, lo cual es consecuencia del buen trabajo que realizan con sus compradores a través de la red.
¿Quién puede dudar de la importancia del elemento social en la Internet actual? Hoy hay 1.900 millones de usuarios de Internet en el mundo, muchos de los cuales quieren estar conectados con otras personas casi todo el tiempo. Internet es hoy un espacio que vincula personas.
Alex Rodríguez Torres, líder mundial de comunidades locales, nos recuerda durante el Google Press Summit 4.0 en Bogotá, que hablar de Social Media, un nuevo producto de Google en la región, no es hablar de un canal, sino de toda una nueva columna vertebral de comunicaciones entre las personas. Cada vez es mayor la necesidad de compartir información con nuestros conocidos. Poder recomendar o conocer información de lugares en los que hemos estado, de productos que hemos probado o de servicios que hemos contratado.
La pregunta no es si vamos a ser parte de esta revolución, sino cuándo y cómo lo vamos a hacer, nos recordó Rodríguez.
YouTube tiene hoy más contenido en video que lo que han producido los tres principales canales norteamericanos de televisión en los últimos 60 años. Este contenido está localizado en más de 30 países y en 43 idiomas ya que más del 70% del tráfico de YouTube proviene de afuera de los Estados Unidos.
Andy Stack, gerente de producto de YouTube, compartió con todos nosotros en el Google Press Summit 4.0 la visión que tiene Google sobre la evolución de YouTube y sobre las grandes enseñanzas que han dejado 6 años de experiencia en la evolución del video.
Andy destacó cuatro enseñanzas: los usuarios están muy segmentados en cuanto al consumo que realizan, el contenido puede provenir de cualquier parte del mundo, la publicidad también puede ser contenido, y el video online no existe -ahora hablamos de video en general.
El crecimiento del consumo de video es enorme, así como su impacto en la sociedad. Las fronteras entre lo online y lo offline se desdibujan cada día más. La enorme variedad de dispositivos que existen hoy en día facilitan el consumo y desdibujan aún más esta frontera.
Algunas de las mejoras recientes de YouTube tienen que ver con las múltiples oportunidades para los anunciantes y las opciones de monetización de contenidos (anuncios en la homepage, videos promocionados, videos patrocinados y canales de marcas.)
También hay disponibles más de 3.000 películas, acompañadas de reseñas, detrás de cámaras, parodias, material extra y más contenido relacionado, además de la posibilidad de verlas traducidas a varios idiomas y en múltiples dispositivos. Esto hará que el consumo y producción de video y cine (en sala, rentas, etc.) cambie completamente, al volverse globalmente accesible por medio de una variedad de dispositivos personales.
Desde el 2010 se han realizado más de 5 mil cambios en el buscador de Google para que este sea el más rápido y más efectivo de los buscadores del mercado. Desde que el usuario comienza a tipear una búsqueda en su máquina hasta el momento en que tiene el resultado frente a sus ojos, transcurren en promedio 24 segundos. El proceso de búsqueda una vez que la consulta llega a nuestro data center dura 300 milisegundos, cuenta Ben Gomes, ingeniero que ostenta el cargo de "Distinguished Engineer", la máxima categoría posible dentro de Google.
Ben Gomes, quien se encuentra entre los disertantes de la cuarta edición del Google Press Summit, nos cuenta cómo ha evolucionado el buscador en los últimos años y cuál es su futuro inmediato : “Nuestra principal preocupación con respecto a las búsquedas es que sean cada vez más rápidas. No sólo nos interesa aumentar la rapidez pero también que sean más fluidas e interactivas.”
Productos como Google Instant (lanzado hoy en Colombia), Google Preview, y los cambios recientes en Google Image Search (el scroll infinito, presentación de imágenes como una colección) son algunos de los grandes avances logrados recientemente, así como la integración de las herramientas de tiempo real, blogs y noticias. Las mejoras apuntan a disminuir la cantidad de tiempo que los internautas invierten en cada búsqueda (sólo al introducir una pregunta se calcula que se pierden 9 segundos). Google Instant puede ahorrar un 10% del tiempo de una búsqueda.Google Search busca que se aprovechen cada vez más las funcionalidades de los móviles y las tablets, dijo Gomes.
De acuerdo con Ben , todas estas mejoras representan una verdadera revolución y a la vez presentan un gran reto a la ingeniería, pues cuanto más disminuya la velocidad con que los usuarios obtienen sus resultados, más peticiones tendrá que procesar Google.
Toda esta inversión en innovación e ingeniería para Search permite que Google sea hoy el buscador más rápido y de respuestas más relevantes del mundo.
Les dejamos un video presentado por Ben, que nos muestra cómo se hace la investigación en Google para lograr estas mejoras.
Desde el primer día, Google ha tenido como misión facilitarle la vida a la gente por medio de la tecnología. Este desafío es el que nos impulsa a trabajar con ganas todos los días, explica nuestro Vicepresidente de Investigación, Alfred Spector, en su presentación inaugural del GPS4.
"Google está enfocada en la innovación. En toda reunión con Larry, Sergey, Eric o cualquiera de nuestros ingenieros, siempre nos preguntamos dónde está lo innovador, qué es lo diferente?Tenemos en claro que si algo es innovador, lo demás va a funcionar," dijo Spector.
Google piensa en la tecnología en forma holística. Se ha construido un sistema de software que facilita la creación de servicios a los usuarios mediante un enfoque empírico. Esto quiere decir que si nuestros servicios se utilizan masivamente es porque sirven, y si no se utilizan masivamente, no sirven.
Spector explicó que Google utiliza millones de datos para hacer predicciones de comportamientos e incluso anticipar cómo se va a escalar todo avance computacional a sectores como el de la educación.
"Siempre hablamos de innovación y lo seguiremos haciendo", dijo Spector. "Lo importante es que siempre lo hacemos pensando en mejorar lo que ya hoy se hace bien."
Fue en 2009 cuando por primera vez introdujimos Social Search (o búsqueda social) en google.com como un experimento para ayudar a los usuarios a encontrar más información relevante sobre sus amigos y la gente de su entorno. Desde ese momento, hemos realizado consistentes mejoras para conectar a todos con más gente y con resultados web más relevantes. Ahora, estamos llevando Social Search a más usuarios alrededor del mundo.
Tal como ocurre con google.com, los resultados de búsqueda social en otros idiomas y en otros dominios están mezclados en la página de resultados de acuerdo con su relevancia. Por ejemplo, si uno está buscando información sobre técnicas fotográficas con poca luz y un amigo ha escrito un post acerca del tema, ese post puede aparecer más arriba en los resultados, incluyendo una foto del amigo que lo escribió:
Los resultados de Social Search pueden aparecer en cualquier lugar de la página, y se podrá ver en la anotación de abajo quién ha compartido ese resultado
Social Search puede ayudar al usuario a encontrar páginas que sus amigos han creado, e incluso links que sus contactos han compartido en Twitter y otros sitios. Si alguien con quien uno está conectado ha compartido públicamente un link, es posible que ese link aparezca en los resultados con una anotación clara. Así que si uno está buscando datos sobre cocina moderna, por ejemplo, y un amigo compartió un link sobre el tema, aparecerá una anotación y una foto del amigo que compartió el link bajo el resultado.
Social search incluye links que la gente ha compartido en Twitter y otros servicios.
¿Cómo funciona todo esto? Los resultados sociales aparecen solamente al usuario que hace la búsqueda cuando está conectado a su Google Account. Google intenta deducir lo mejor posible qué contenido público ese usuario quisiera ver en sus resultados, incluyendo contactos del chat de Gmail, contactos de Google, la gente que uno sigue en Google Reader y en Buzz, y las redes con las que uno está relacionado a través de su perfil de Google o de su Google Account. Para redes públicas como Twitter, Google encuentra a los amigos del usuario y considera también con quién estos están conectados públicamente. Uno puede ver la lista completa de la gente que se incluye en los resultados de Social Search en su Google Dashboard personal (esta vista es completamente privada). El siguiente video da una visión general de cómo funciona la búsqueda social en Google:
Hacer clic en “cc” para ver subtítulos en tu idioma.
Social Search está siendo desplegado a nivel global en 19 idiomas (y se planea sumar más) y debería estar disponible en la próxima semana. Los usuarios alrededor del mundo van a encontrar resultados sociales similares a los que encuentran las personas en los Estados Unidos, e incluso estamos planeando introducir la funcionalidad +1 en cuanto sea posible.
Cuando apareció el teléfono se dijo que tenía demasiadas debilidades para considerarlo un medio de comunicación; con el avión se pensaba que era imposible que volará si era más pesado que el aire. Los ejemplos abundan.
Hoy con Internet hay mitos similares. Que no es masivo, que nunca nadie va a comprar nada online en América latina, que un aviso en televisión me alcanza para llegar a toda mi audiencia, que sólo yo soy el dueño de mi marca. En Google conocemos el final de esta historia.
En el año 2000, en Estados Unidos había una penetración de Internet del 45 por ciento, el comercio electronico representaba el 1% de las ventas minoristas y el marketing digital el 4% de toda la torta publicitaria. ¿Le suenan conocidas estas cifras? Pues bien, son los indicadores que tienen varios de los países latinoamericanos en la actualidad. Colombia tiene los indicadores que tenía Estados Unidos en el 2000, Costa Rica los que tenía EE.UU. en 1999 y Chile los del 2001.
En la actualidad, Estados Unidos tiene el 77% de penetración de Internet, el comercio electronico alcanza el 7% del total de ventas minoristas y el maketing digital el 18% del total publicitario. Ese es el futuro.
Creer en el cambio. Volver al futuro. "Lets Star Now" es la invitación que nos deja nuestro director Daniel Gertsacov en la sesión inuaguaral del GPS4.0 en Bogotá.
En los últimos meses, hemos lanzado una serie de nuevas funcionalidades en Google Docs que permiten a las organizaciones disponer de más herramientas para editar documentos de forma colaborativa y mejorar el análisis de los datos. Estamos simplificando la forma de trabajar en conjunto en la web, proporcionando desde maneras más simples de subir archivos, hasta la posibilidad de discutir y editar documentos desde dispositivos móviles. Continuando este esfuerzo, ahora lanzamos 'pivot tables' en las planillas de cálculo de Google, lo cual estará disponible en las próximas horas para todos los usuarios.
Con las 'pivot tables', uno puede agrupar y simplificar largos volúmenes de datos de manera rápida para tener mayor visibilidad sobre lo que ocurre en el negocio. Por ejemplo, imaginemos al dueño de una cadena de comercios minoristas que tiene miles de hileras con datos de ventas clasificados por cada compra. Sería muy útil que pudiera ver el total de ingresos anuales para cada región sin tener que introducir múltiples fórmulas. En tan solo segundos, puede crear una 'pivot table' y resumir todos sus datos de acuerdo a los factores que especifique, todo mientras colabora con su gerente de ventas sobre la planilla.
En este video se explica cómo las tablas pivot funcionan en las planillas de cálculo de Google:
Esperamos que las 'pivot tables' en Google ayuden a los usuarios corporativos a analizar en menos tiempo y de manera más precisa sus datos, para así poder tomar mejores decisiones de negocio.
Por Jaideep Mirchandani, Gerente de Producto, Google Apps
Este martes es un día muy especial para mi y el equipo de Google que se ha establecido en Colombia. Hoy compartimos con periodistas y clientes la buena noticia de que la compañía ha decidido abrir una oficina con un equipo local pero con responsabilidad sub-regional, lo que convierte al país en un hub que permitirá dar soporte a varios de los nuevos mercados en la región.
No es extraño que Colombia sea hoy un destino de negocios con perspectiva internacional. Tenemos un ambiente propicio para la inversión, una de las más altas tasas de penetración de Internet en la región que se traduce en que uno de cada dos colombianos tiene acceso a la red y la banda ancha viene creciendo a un buen ritmo - 20% en el último año, entre otras variables del entorno, como que las políticas de masificación de las TIC fueron elevadas a nivel de Plan Nacional de Desarrollo en este mismo año.
Lo mejor de todo es el optimismo que respiramos para desafiar el futuro inmediato. Para el año 2013, el gobierno apunta a duplicar la cobertura de Internet, mientras la inversión en publicidad online estará llegando a un 8% de la torta total publicitaria (actualmente es del 4%) y Google está listo para duplicar sus indicadores de negocios más importantes en el mercado local lo antes posible.
Claro que estas proyecciones no están calculadas a partir del optimismo solamente, están basadas en análisis y el potencial real del país. Las condiciones para que la industria online despegue están dadas y por eso queremos impulsar a las empresas colombianas a que aprovechen la Red como medio publicitario, se conecten con sus consumidores y entiendan el valor estratégico que tiene Internet dentro de sus planes de negocios y, más específicamente, como plataforma indispensable en sus planes de marketing y ventas.
Desde el equipo hoy fortalecido de Google Colombia solo vemos oportunidades. Hemos encontrado un usuario de Internet activo y sofisticado. Estamos ante un mercado que está cambiando sus hábitos en la Web, le dedica cada vez más tiempo, está en todas las redes, contribuye al contenido de calidad y consulta Internet como el oráculo de sus decisiones de compra, entretenimiento y planes de viaje o estudio. Y, los anunciantes van atener que estar donde sus consumidores están.
Luego de 4 años de trabajo ayudando a sentar las bases para el desarrollo de la industria de Internet en Colombia, estamos listos para acelerar, aportar y ver cómo crecen los indicadores que beneficiarán a todo el ecosistema que nos concierne: usuarios, anunciantes, agencias de publicidad y generadores de contenido colombianos. Los invito a unirse a este gran reto!.
Por Laura Camacho Mackenzie, Country Manager, Google Colombia.
Aprovechando que hoy es el Día Mundial de Internet, en Google programamos nuestro evento anual sobre un tema clave para el futuro de los jóvenes de la región: la utilización responsable de la tecnología.
Junto a las organizaciones Save the Children y Chicos.net, con quienes colaboramos en torno a estos temas, mostramos los logros del programa TecnologíaSi, que incluye un concurso de videos hechos por adolescentes, un kit instructivo para implementación de políticas responsables en escuelas y la formación de una comunidad online de chicos compromoetidos con el uso responsable de Internet.
Los cientos de videos enviados por chicos de escuelas secundarias de la región fueron analizados por el sociólogo argentino Sergio Balardini, quien buscó detectar temas comunes y tendencias acerca de las problemáticas que enfrentan los adolescentes online.
Los videos enviados reflejan que un 80 por ciento de los adolescentes están preocupados por el uso desmedido de las tecnologías así como por el riesgo que asumen al momento de las interacciones virtuales. Asimismo, el dato más significativo fue la ausencia de adultos en los guiones de los cortos. De 200 videos analizados sólo en la edición argentina del concurso, menos del 5 por ciento incluyeron alguna referencia positiva a los adultos. Cuando hay un adulto presente, se lo suele mostrar tan adicto a la tecnología como los propios chicos.
Esto nos llevó a concluir que la utilización responsable de Internet sólo se logrará cuando los adultos se involucren plenamente, un paso nada fácil considerando que la tecnología es una de las pocas áreas donde los chicos suelen estar más avanzados que los padres. ¿Cómo involucrarse? Conociendo las herramientas online que utilizan los jóvenes, incorporando controles de privacidad adecuados, manteniendo discusiones abiertas sobre los peligros que existen online.
La tecnología ofrece increíbles beneficios en cuanto a acceso a la información, comunicación, generación de comunidades de intereses comunes, entre tantos otros. Sólo se requiere un poco de trabajo para que todos estos avances puedan ser disfrutados con seguridad y control.
Los videos de los estudiantes reflejaron preocupación por el llamado cyber bullying, la estigmatización de otros jóvenes en plataformas sociales, la utilización peligrosa de la tecnología, tal el caso de los celulares al volante, las posibles consecuencias negativas en el mercado laboral por la difusión de perfiles públicos en redes sociales, entre otros.
También mostraron las facetas positivas, como la facilidad de transferir información, de estar comunicados y de acceso fácil a la información.
En el Día Mundial de Internet, en Google queremos celebrar los beneficios de estas tecnologías e instar a todos, a utilizarlas del modo más responsable posible.
Vivimos en un mundo que cada día pareciera más pequeño. Estamos acostumbradas a que las distancias parezcan anuladas por la constante cobertura mediática de lo que ocurre alrededor del planeta. Y en esa vorágine, a veces nos olvidamos del precio que suele pagarse para obtener una cobertura de calidad y precisa, particularmente en áreas de conflicto o en lugares donde el gobierno reprime a los medios. Con eso en mente, el Newseum en Washington, D.C., Google y YouTube se unieron para lanzar el canal conmemorativo de peridodistas, el Journalists Memorial , en YouTube, para recordar y homenajear a los reporteros que han perdido la vida en el último año mientras realizaban coberturas alrededor del mundo.
Sus historias son increíbles: desde meterse en una batalla callejera sin otra arma que la cámara; hasta hablar de política en la radio, solo para ser asesinado a golpes con barras de hierro por un grupo de delincuentes camino al trabajo. Los riesgos y sacrificios que muchos han hecho para darnos información confiable es algo remarcable. En el canal conmemorativo se podrán ver videos representando el trabajo y la vida de estos periodistas.
El canal se convertirá en la versión digital del Newseum’s Journalists Memorial, que anualmente rinde homenaje en todo el mundo a los periodistas que han perdido la vida en el año precedente. Este año se agregan 77 nombres a la lista de más de 2 mil trabajadores de prensa que han sido reconocidos por sus sacrificios desde 1837. En la ceremonia de hoy, Krishna Bharat, fundador y cabeza de Google News, dará la charla magistral del homenaje, la cual será subida a YouTube por el Newseum.
Nos gustaría la ayuda de los usuarios para encontrar videos que representen o describan el trabajo de periodistas que han arriesgado o perdido sus vidas haciendo sus tareas. Los invitamos a ir al canal delJournalists Memorial y proponer videos que merezcan reconocimiento.
Lamentamos que por alrededor de 20 horas nuestros usuarios no hayan podido publicar en Blogger. Estuvimos trabajando para solucionar el problema y ahora hemos vuelto casi totalmente a la normalidad: ya se puede publicar de nuevo, y en las próximas horas serán restaurados los post y comentarios que habían sido temporalmente removidos.
Agradecemos su paciencia mientras resolvemos el inconveniente. Nosotros también usamos Blogger para nuestros propios blogs, así que sabemos muy bien lo frustrante que es la situación.
Trabajamos intensamente para asegurar que Blogger esté siempre disponible para los usuarios, y haremos todo lo posible para que esta situación no vuelva a repetirse.
Por Eddie Kessler, Manager de Tecnología en Blogger
Un cuarto oscuro. Decenas de opciones. ¿Cómo elegir? Nombres que no conocemos, propuestas políticas que apenas recordamos. El sufragio es el momento más significativo en el ejercicio de la democracia, pero a menudo la falta de información se topa con nuestra responsabilidad ciudadana.
Pero esto está cambiando.
Este año, la Argentina va a vivir sus primeras elecciones en donde Internet será protagonista. Con más de 10 millones de votantes online y más del 60% de la población conectada a Internet, el canal natural para el acceso a la información y también para la discusión y el intercambio, va a ser online.
En la Argentina, en términos de consumo de medios, Internet ya supera ampliamente a la TV (37% versus 25%), por lo cual vamos a tener a millones de argentinos en la Web buscando información sobre sus opciones políticas. Las plataformas online van a ser utilizadas para múltiples propósitos: para instalar candidatos, otorgarles proyección nacional, colaborar a la transparencia del proceso electoral al garantizar el acceso a la información por parte de los ciudadanos.
Esto va a darse a través de 4 opciones básicas: la publicación (utilizando herramientas para estar online), comunicación (interacción), difusión (propaganda de propuestas) y medición (análisis de los resultados). Del lado del votante, se está confirmando lo que hasta hace poco era sólo una tendencia incipiente: las búsquedas sobre temas relativos a las elecciones crecen a un ritmo del 70% cada mes y la expectativa es que este volumen se triplique durante el próximo mes de octubre.
Educación, seguridad, servicios sociales, tránsito y transporte son los términos más buscados por los argentinos en temas de sector público.
Gracias a las múltiples plataformas existentes en Internet, los candidatos podrán comunicarse con los ciudadanos sin intermediarios y establecer un diálogo de ida y vuelta. Millones de ciudadanos se expresan en forma permanente utilizando Internet y por primera vez en la historia los candidatos podrán conocer los intereses de sus votantes sin intermediarios, con sólo prestar atención a lo que buscan en la Web.
Estamos entonces frente una oportunidad sin precedentes y somos optimistas, porque ya estamos viendo señales de cambio: los candidatos se están volcando a Internet con sus canales en YouTube, están lanzando campañas de publicidad online y tienen sitios con opciones interactivas para mantenerse comunicados con la ciudadanía.
Desde Google, no sólo vivimos esto como una oportunidad de negocios, sino también como un avance en el fortalecimiento de la democracia.
Por: Adriana Noreña, Country Manager, Argentina, Google Inc.
Últimamente hemos visto un crecimiento fantástico en el Android Market. Con más de 200 mil aplicaciones soportando más de 300 dispositivos Android, hemos visto que han sido instaladas 4 mil 500 millones de aplicaciones hasta la fecha. Pero, con tantas aplicaciones disponibles, ¿cómo hace uno para encontrar las que realmente quiere? Ya sea que se estén buscando las aplicaciones más populares, las más nuevas o las mejores, queremos asegurarnos de que los usuarios encuentren lo que están buscando.
Ahora estamos anunciando cinco nuevas funcionalidades para el Android market enfocadas en facilitar que los usuarios encuentren las aplicaciones que desean:
Nuevos gráficos con las aplicaciones top. Hemos mejorado nuestros gráficos de las aplicaciones top para que estén más actualizados y reflejen datos específicos por país, de modo que se puedan obtener los resultados más relevantes. También hemos agregado listas de las aplicaciones top, directamente en la página de inicio de Android Market.
La elección del editor. Estas son algunas de las mejores aplicaciones disponibles para Android según los empleados del Android Market. Incluyen de todo un poco, desde juegos hasta herramientas para aumentar la productividad.
Desarrolladores top. También estamos reconociendo a aquellos desarrolladores que crean las aplicaciones para el Android Market de mejor calidad y más populares. Empezando ahora, un grupo inicial de más de 150 desarrolladores tendrán un ícono especial en el website del Android Market, que aparecerá cada vez que se muestre su nombre.
Mejores aplicaciones relacionadas. En la parte izquierda de la página de aplicaciones, aparecerán dos grupos de aplicaciones relacionadas: aplicaciones frecuentemente navegadas por usuarios que vieron la aplicación, y aplicaciones que las personas tienden a instalar junto con esa aplicación. Por ejemplo, gente que vio ScoreMobile, la aplicación para resultados deportivos, también ven a menudo otras aplicaciones de ese tipo, mientras que quienes instalan ScoreMobile tienden a instalar también aplicaciones específicas de deportes. También se mostrarán aplicaciones relacionadas cuando uno instale una aplicación.
Aplicaciones de moda. Hemos agregado una nueva sección a la página de inicio del Android Market que muestra las aplicaciones que están siendo más populares y están creciendo en términos de instalaciones diarias.
Todas estas funcionalidades están disponibles ahora en http://market.android.com y pronto estarán disponibles en el Android Market en teléfonos celulares y tabletas.
Por Fernando Delgado, Gerente de Producto, Android Market
Hace poco menos de un año nos propusimos alcanzar el objetivo de mejorar considerablemente las computadoras. Hoy podemos finalmente anunciar las primeras Chromebooks creadas por nuestros socios Samsung y Acer. No se trata de notebooks típicas. Con una Chromebook no será necesario esperar minutos para que la computadora se encienda y comience a funcionar el navegador. Se podrá leer correos electrónicos en segundos. Gracias a actualizaciones automáticas, el software en la Chromebook sera más rápido a medida que pase el tiempo. Las aplicaciones, juegos, fotos, música, películas y documentos estarán accesibles donde fuera que esté el usuario, quien no deberá preocuparse por si pierde la computadora o se olvidó de hacer back-up de los archivos. Las Chromebooks tendrán batería por un día entero, con una sola carga, de modo que no habrá que llevar el cargador a todos lados. Y gracias al 3G opcional, como con el teléfono, se podrá accede a Internet cuando se necesite. Las Chromebooks tienen muchas capas de seguridad incorporadas de modo que no es necesario instalar y mantener un anti-virus. Incluso más importante, no habrá que pasar horas configurando la computadora y manteniéndola actualizada.
En el corazón de cada Chromebook está el navegador web Chrome. La web tiene miles de aplicaciones y miles de millones de usuarios. Probar nuevas aplicaciones y compartirlas ocn amigos es tan fácil como hacer clic en un link. Se puede navegar en un mundo de información de manera instantánea y los desarrolladores pueden incrustar y hacer mash-up de aplicaciones para crear nuevos productos y servicios. Internet está en casi cada dispositivo computacional, desde teléfonos hasta el televisor, y tiene un alcance más amplio que cualquier plataforma. Con HTML5 y otros estándares abiertos, las aplicaciones web podrán pronto hacer lo que pueden hacer las aplicaciones tradicionales, e incluso más.
Las Chromebooks estarán disponibles online el 15 de junio en los Estados Unidos, el Reino Unido, Francia, Alemania, Holanda, Italia y Alemania. Se irán incorporando otros países en los próximos meses. En los Estados Unidos, las Chromebooks estarán disponibles en Amazon y en Best Buy; e internacionalmente, en comercios minoristas líderes.
También somos conscientes de que, aunque tengan departamentos de tecnología, las empresas y las instituciones educativas, deben lidiar a diario con las mismas computadoras costosas, complejas e inseguras que el resto de los usuarios. Para hacerle frente a este desafío, también estamos anunciando Chromebooks para Empresas y Educación. Este servicio de Google incluye Chromebooks y una consola de gestión de la nube para administrar de manera remota usuarios, dispositivos, aplicaciones y reglas. También está incluido un servicio de soporte y mantenimiento de nivel corporativo, una garantía para los dispositivos, reemplazos y mantenimiento regular del hardware. Las suscripciones mensuales cuestan desde 28 dólares por usuario para empresas, y 20 dólares por usuario para instituciones educativas.
Hoy hay más de 160 millones de usuarios activos de Chrome. Las Chromebooks brindan toda la rapidez, la simplicidad y la seguridad de Chrome sin los dolores de cabeza que a veces ocasionan los sistemas operativos designados hace 20 o 30 años. Estamos muy orgullos de lo que el equipo de Chrome, junto con nuestros socios, ha logrado, y estamos convencidos de que con actualizaciones eficientes, esto será cada día mejor.
Esta mañana, el equipo de Android compartió interesantes novedades durante la conferencia anual de desarrolladores Google I/O. Cuesta creer ahora que dos años y medio atrás éramos solo un poco más que un dispositivo, lanzado en un solo país con un solo proveedor de telefonía. Gracias al ecosistema de fabricantes, desarrolladores y proveedores, la plataforma ha crecido exponencialmente. Hoy hay:
310 tipos de dispositivos Android en distintos países
100 millones de dispositivos Android activados
400.000 nuevos dispositivos Android que se activan por día
200.000 aplicaciones gratuitas y pagas disponibles en el Android Market
4 mil 500 millones de aplicaciones instaladas por los usuarios
Android: movilidad y mucho más durante el Google I/O
En los últimos dos años y medio, hemos lanzado ocho versiones de Android. Y esta mañana presentamos una vista previa de la próxima versión: Ice Cream Sandwich. Nuestro objetivo con Ice Cream Sandwich es ofrecer una sistema operativo único que funcione en cualquier lado, sin importar el dispositivo. Ice Cream Sandwich llevará todo lo que a los usuarios les gusta de Honeycomb desde la tableta al celular, incluyendo la interfaz de usuario holográfica, más posibilidades de realizar múltiples tareas al mismo tiempo, el nuevo launcher, y widgets más sofisticados.
Esta mañana también lanzamos Music Beta by Google, un nuevo servicio que permite subir la colección de música personal a la nube para poder reproducirla en la computadora o en los dispositivos Android. Con este servicio, la música y las playlists se sincronizan automáticamente, por lo tanto si uno crea una nueva lista en su teléfono, estará instantáneamente disponible en la computadora o en la tableta. También ofrecemos Mix instantáneo, una función que creará listas para el usuario basándose en cualquier canción de su colección. Incluso se puede escuchar música si uno no está conectado a Internet, ya que almacenamos de forma automática la música escuchada más recientemente. El usuario podrá optar por que ciertos álbumes permanezcan disponibles cuando no esté online. Este servicio está siendo lanzado en Beta hoy para los usuarios en los Estados Unidos, y está disponible por invitación.
También hemos agregado una pestaña de Movies (películas) al Android Market. Los usuarios pueden alquilar, desde 1,99 dólares, miles de películas y tenerlas disponibles en varios de sus dispositivos. Por ejemplo, uno puede comenzar a ver una película en la computadora de su casa y terminar de verla al día siguiente en su tableta mientras va en bus al trabajo. Los usuarios ya hoy pueden alquilar en el Android Market, y ya comenzamos a desplegar una actualización para usuarios de Verizon Xoom. En las próximas semanas, desplegaremos la actualización para Android 2.2 y versiones posteriores.
El ecosistema de Android se ha estado moviendo rápidamente en los últimos dos años y medio, y esa velocidad en la innovación ha sido la fuerza impulsora del éxito de Android. Pero, por supuesto, esa innovación solo tiene sentido si llega a los usuarios. Por lo tanto, hoy anunciamos que un grupo de líderes en la industria, incluyendo muchos de los miembros de la Open Handset Alliance, están trabajando en conjunto para adoptar lineamientos sobre la rapidez en que los dispositivos deben actualizarse tras el lanzamiento de una nueva plataforma y por cuánto tiempo continuarán siendo actualizados. Los socios fundadores de esta alianza son Verizon, HTC, Samsung, Sprint, Sony Ericsson, LG, T-Mobile, Vodafone, Motorola y AT&T, y damos la bienvenida a otras empresas que deseen sumarse. Para empezar, estamos anunciando en conjunto que nuevos dispositivos de los socios participantes van a recibir las últimas actualizaciones de la plataforma Android por 18 meses después de que se lance el aparato, siempre y cuando el hardware lo permita.
Más – Extendiendo la plataforma más allá de la movilidad
Desde el comienzo, Android fue diseñado para extenderse más allá del teléfono móvil. Hemos desarrollado la iniciativa Android Open Accessory para ayudar a los desarrolladores a comenzar a crear nuevas experiencias para los usuarios, como por ejemplo modos de usar los dispositivos Android para controlar otros dispositivos, como por ejemplo la bicicleta fija de ejercicios o aparatos de la casa.
Se puede mirar aquí la charla magistral sobre Android dada en el Google I/O. En nombre del equipo de Android, queremos agradecer a toda la comunidad Android de OEMs (fabricantes de equipo original), proveedores de telefonía y desarrolladores que están llevando la plataforma hacia nuevas áreas y creando increíbles experiencias de usuario. Sin todos ellos, la plataforma Android no hubiera crecido tanto en tan poco tiempo y no tendría el fantástico potencial que tiene.
Por: Hugo Barra, Director de Product Management, Google.
Imaginemos que es una tarde de sábado y uno quiere mirar el show de su artista de YouTube favorito, una película de un importante estudio de Hollywood, un clip de las vacaciones de un amigo, un video musical recientemente lanzado, un concierto en vivo y las últimas noticias de Japón. Hace seis años, cuando comenzó YouTube, para hacer todo eso, uno tenía que ir desde la TV a la computadora, desde el escritorio al sofá, de una plataforma a otra. Hace seis años, había dos tipos de video: los que uno miraba en la TV, y los que se podían ver en la computadora. Hoy, cada vez más, hay simplemente video, que está disponible desde cualquier dispositivo: el celular, una tableta, la laptop o la TV. En la oficina, en casa, arriba de un taxi.
YouTube no se trata solamente de un solo tipo de dispositivo o de una sola clase de video. En el sitio cohabitan tanto videos realizados especialmente para la web por socios tradicionales de medios, como videos personales creados por usuarios. Si a uno le gusta el surf, por ejemplo, puede ver en YouTube a profesionales desafiando las olas, alquilar su película favorita sobre surf o mirar el video que subió el otro día un amigo. Lo mismo aplica para quienes aman estar informados: en YouTube pueden encontrar las última noticias, ya sea que hayan sido subidas por ciudadanos alrededor del mundo, anunciadas por presentadores reconocidos o transmitidas en vivo por socios de noticias.
Se puede encontrar cada día más y más contenido en YouTube, el cual está disponible en 350 millones de dispositivos. Sabemos esto porque nuestros usuarios están mirando videos a un ritmo de 2 mil millones de vista por día. Sin embargo, las estadísticas indican que el usuario promedio pasa 15 minutos al día en YouTube contra cinco horas mirando la televisión. Pero a medida que continúen desdibujándose las líneas divisorias entre online y offline, eso va a cambiar.
Ahora, estamos agregando alrededor de 6 mil nuevas películas para alquilar que estarán disponibles para usuarios en los Estados Unidos y que serán acompañadas por críticas e imágenes extras de detrás de escenas.
Además de expandir nuestra oferta de películas, estamos incrementando nuestra inversión en el contenido que está siendo visto en YouTube por cientos de millones de personas. Nuestros más de 20 mil socios –como Machinima, Annoying Orange y Ryan Higa – están produciendo contenido original para Internet y convocando a grandes audiencias. A través de YouTube Next, ayudamos a fomentar la creación de este tipo de contenido con iniciativas como YouTube Creator Institute y YouTube NextUp, que siguen a iniciativas pasadas como Partner Grants (que nos hizo conocer a Key of Awesome, creadores de uno de los videos más vistos en 2010 ) y $1,000 B&H Photo credits. El año que viene traeremos todavía más contenido a YouTube. Apalancándonos en el éxito de Partner Grants y de YouTube NextUp, catalizaremos la creación de contenido dándoles todavía más recursos a creadores de la TV o de Hollywood y a socios actuales de YouTube que ya han construido audiencias en el sitio. Tendremos más detalles al respecto en los próximos meses.
Hace seis años, uno tenía que cambiar de dispositivo, de habitación y de plataforma para acceder a los videos que quería mirar. Hoy, se puede encontrar todo ese contenido en YouTube. Vamos a segurarnos de que YouTube continúe siendo el mejor sitio para ver y descubrir talento, mediante la expansión de nuestras asociaciones con creadores de contenido y la estimulación del éxito de cineastas, artistas y emprendedores.
El duque y la duquesa de Cambridge son las nuevas estrellas de YouTube. A pesar de que la mitad del mundo estaba en medio de la noche cuando se celebró la boda real, el evento fue visto en vivo 72 millones de veces en 188 países a través del Royal Channel.
Quienes no pudieron mirarlo en vivo, tuvieron la oportunidad de ver las repiticiones más tarde. Al final del día, el total de reproducciones de la ceremonia fue de 101 millones.
Durante los diez segundos previos al beso entre los novios, el canal de YouTube, potenciado por Google App Engine, recibió 100,000 solicitudes adicionales al ya pesado tráfico... o sea unas 10 mil solicitudes más por segundo. Google App Engine permite ejecutar aplicaciones web en la infraestructura de Google.
Las vistas en vivo fueron más numerosas en Inglaterra y en los Estados Unidos. Los cinco países donde más se miró la ceremonia en vivo fueron:
Reino Unido
Estados Unidos
Italia
Alemania
Francia
El entusiasmo online se extendió al website oficial de la boda real. Desde que se lanzó, el 2 de marzo, han habdio aproximadamente 37,7 milones de vistas a la página por parte de 13,7 millones de visitantes al sitio, el cual estaba soportado por la Google App Engine y construido por Accenture.
La transmisión completa de la boda, junto con videos destacados, puede verse en el Royal Channel.
Rachel Ball, asociada en desarrollo de partners en YouTube.
Gmail solía tener un límite de 10 mil contactos. Para la mayoría de nosotros, esto solía ser más que suficiente, pero hemos escuchado comentarios de algunos de ustedes quienes usan Gmail para comunicarse con más de 10 mil personas.
Queremos que tengan la posibilidad de guardar todos sus contactos en un sólo lugar, así que, a partir de hoy, hemos aumentado el límite para todos los usuarios de Gmail, incluyendo todos los usuarios de Google Apps, a 25 mil contactos.
Asimismo, un contacto individual podía tener hasta 32 Kb, lo suficientemente grande para la mayoría de las personas, pero no siempre para quienes suelen conservar muchas notas en sus contactos. Ahora, cada contacto puede tener hasta 128 Kb de tamaño, lo cual permite guardar más información en el campo de las notas.
YouTube siempre ha tenido un fuerte compromiso por proteger la creación original en Internet. Por ello, hemos apuntado nuestros esfuerzos en el desarrollo de herramientas que permitan defender los derechos de autor. Asimismo, generar conductas acordes con el respeto de la propiedad intelectual.
Dado que las leyes de propiedad intelectual pueden ser engorrosas, YouTube considera fundamental ayudar a los usuarios a comprender las reglas y comportarse en forma acorde. Es por eso que hemos lanzado una nueva sesión educativa sobre derechos de autor y un rediseñado centro de ayuda sobre propiedad intelectual. También hemos ejecutado modificaciones que ayudan a que los ususarios comprendan mejor las normas de defensa de derechos de autor.
Cuando recibimos una notificación por violación de derechos de autor por videos subidos por los usuarios, quien subió el video que fue notificado será invitado a asistir a la Escuela de Derechos de Autor de YouTube que implica mirar un video educativo sobre el tema y tomar un examen para demostrar que se ha comprendido el contenido antes de volver a subir un video a YouTube. En YouTube hemos tenido siempre la política de suspender a los usuarios que reciben tres notificaciones por no respetar los derechos de autor. El objetivo es evitar las ofensas múltiples. Pero no siempre vemos esto como la mejor solución. Consideremos por ejemplo un usuario de larga data de YouTube que ha recibido dos notificaciones en el transcurso de cuatro años pero que ha subido miles de videos legítimos sin recibir ninguna notificación.
Hasta el momento, esas notificaciones aparecían en el historial de ese usuario para siempre, a pesar de que los registros mostraran un buen comportamiento en general. Eso presentaba el riesgo de que con sólo una notificación más –incluso una notificación fraudulenta- se desactivara la cuenta. Como creemos que ese escenario no es razonable, ahora comenzaremos a quitar notificaciones en cuentas de acuerdo con limitadas circunstancias, contingente siempre a completar de manera exitosa la Escuela de Propiedad Intelectual de YouTube, y a la demostración de buen comportamiento a lo largo del tiempo. La expiración de las notificaciones no está garantizada y, como siempre, YouTube se reserve el derecho de suspender una cuenta que no respete nuestros Términos de Servicio.
En definitiva, es responsabilidad del usuario tener conocimiento sobre derechos de autor. En caso de no saber si un material está protegido por derechos de autor, debe contactar un abogado que conozca las leyes de propiedad intelectual. Desde ya, lo más sencillo para evitar violaciones a los derechos de autor es crear contenido original, sacando ventaja de la gran cantidad de herramientas que permiten generar contenidos originales disponibles en el sitio.
